Thuật ngữ dùng để chỉ một nhóm các dự án có liên quan với nhau được quản lý theo cách phối hợp:

Phân chia phạm vi

Hiến chương dự án

Quản trị phạm vi

Phân chia công việc

Phụ thuộc logic, phụ thuộc tuỳ chọn và phụ thuộc bên ngoài

Phụ thuộc bắt buộc, phụ thuộc tuỳ chọn và phụ thuộc bên ngoài

Phụ thuộc kết nối, phụ thuộc tuỳ chọn và phụ thuộc bên ngoài

Phụ thuộc bắt buộc, phụ thuộc tuỳ chọn và phụ thuộc bên trong

Giám đốc dự án, đội dự án, các giám đốc cao cấp và khách hàng

Giám đốc cao cấp, giám đốc chức năng, khách hàng và nhà tài trợ

Giám đốc dự án, khách hàng, tổ chức thực hiện và các nhà tài trợ

Giám đốc dự án, giám đốc chức năng, khách hàng và giám đốc cao cấp

Chúng được yêu cầu về mặt pháp lý trong nhiều quyền hạn xét xử

Thù lao gắn liền với hiệu quả của nhà thầu

Chúng xác lập cơ sở lịch sử cho sự lựa chọn của nhà thầu

Hầu hết các hợp đồng đều yêu cầu chúng

Thiếu chuyên môn với tư cách là kỹ sư mạng trong việc chuẩn bị tài liệu kỹ thuật

Thiếu những chỉ dẫn được xác định trong thư điện tử tạo ra công việc ngoài phạm vi

Theo sự phân bổ nguồn lực đối với kỹ sư mạng

Lãnh đạo bộ phận của kỹ sư mạng phân bổ theo thời gian kỹ sư mạng cần để hoàn tất nhiệm vụ đã định

Ý kiến chuyên gia

Kỹ thuật giá trị

Ước lượng ngẫu nhiên

Ước lượng trên xuống

Rút ngắn thời đoạn dự án

Giảm bớt rủi ro dự án

Giảm các chi phí dự án

Tăng hiệu suất của đội

Kinh phí

Hoàn tất

Chất lượng

Lịch trình

Khẳng định với ban quản trị rằng trong quá trình hoạch định chất lượng, nó đã xác định dự án sẽ đáp ứng yêu cầu chất lượng chuẩn

Ước lượng tương tự các kết quả trong tương lai

Hình thành 1 nhóm đảm bảo chất lượng

Kiểm tra kết quả từ kế hoạch quản trị chất lượng cuối cùng

Tăng sản xuất, tăng hiệu quả chi phí, giảm rủi ro về chi phí

Tăng sản xuất, giảm hiệu quả chi phí, tăng rủi ro về chi phí

Tăng sản xuất, tăng hiệu quả chi phí, tăng rủi ro về chi phí

Tăng sản xuất, giảm hiệu quả chi phí, giảm rủi ro về chi phí