Việc lập ra báo cáo và ra quyết định trong cơ cấu tổ chức DA chức năng thường:

Đáp án đúng: A. Một kỹ thuật ước lượng 

Giải thích: Trong quản lý dự án, phân bổ (allocation) có thể được sử dụng như một kỹ thuật ước lượng, đặc biệt khi phân bổ tổng nguồn lực hoặc chi phí ước tính cho các hạng mục công việc cụ thể.

Thuật ngữ "Chương trình" (Program) dùng để chỉ một nhóm các dự án có liên quan với nhau và được quản lý một cách phối hợp nhằm đạt được những lợi ích mà nếu quản lý riêng lẻ từng dự án sẽ không thể đạt được. Các dự án trong một chương trình thường có chung mục tiêu chiến lược hoặc mục tiêu kinh doanh.

• Giai đoạn: Một phần của dự án lớn hơn.


• Chu kỳ sống: Toàn bộ quá trình từ khi bắt đầu đến khi kết thúc một dự án hoặc sản phẩm.


• Tiến trình: Một loạt các hành động hoặc bước thực hiện để đạt được một mục tiêu cụ thể.

Phụ thuộc giữa các công việc trong dự án (DA) thường được phân loại thành:

Phụ thuộc bắt buộc (Mandatory dependencies): Là những phụ thuộc vốn có trong bản chất công việc. Ví dụ, không thể sơn tường trước khi xây xong tường.

Phụ thuộc tùy chọn (Discretionary dependencies): Được xác định bởi nhóm dự án. Ví dụ, một nhóm có thể chọn kiểm tra một phần mềm trước khi viết tài liệu hướng dẫn sử dụng, mặc dù về mặt kỹ thuật, việc viết tài liệu có thể bắt đầu song song.

Phụ thuộc bên ngoài (External dependencies): Liên quan đến các yếu tố bên ngoài dự án, chẳng hạn như sự sẵn có của nhà cung cấp hoặc phê duyệt của chính phủ. Ví dụ, dự án không thể bắt đầu giai đoạn thử nghiệm cho đến khi nhà cung cấp bàn giao thiết bị cần thiết.

Do đó, phương án 2 là đáp án chính xác nhất.