Cơ cấu tổ chức của Doanh nghiệp có các đặc tính sau:

Chi phí đầu tư, nghiên cứu sản phẩm mới bị giới hạn

Cho phép công ty định giá ở mức cao

Chia thị trường thành nhiều phân khúc khác nhau

Tập trung vào việc khác biệt hóa

2

3

4

5

Các nguồn lực bên ngoài doanh nghiệp

Các nguồn tài nguyên có liên quan đến lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp

Các chính sách liên quan đến lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp

Các nguồn nội lực của doanh nghiệp

1

2

3

4

Chiến lược tổng thể

Chiến lược được thực hiện

Chiến lược xuất hiện

Tất cả đều sai

Dùng một cấu trúc tổ chức công ty không khuyến khích dòng truyền thống hướng lên và theo chiều nang, tính thích nghi và tốc độ

Nhấn mạnh lợi nhuận ngắn hạn và áp dụng các ý tưởng tốt của đối thủ

Nhấn mạnh tuyển dụng và đào tạo một lần khi cần vả xem sức lao động như một hàng hóa

Nhấn mạnh trọng tâm trên việc phát triển các sản phẩm và dịch vụ mới và trên các cải tiến trong sản xuất , tiếp thị và quản trị nguồn nhân lực

Thâm nhập thị trường, phát triển thị trường, phát triển sản phẩm

Thâm nhập thị trường, dẫn đầu hạ giá ,dựa vào đối thủ cạnh tranh

Dựa vào khách hàng, dựa vào đối thủ cạnh tranh, tập trung

Phát triển sản phẩm, tập trung, khác biệt

Chính phủ

Lạm phát

Sự khan hiếm tài nguyên, năng lượng

Đối thủ cạnh tranh

Môi trường bên trong của một tổ chức

Môi trường nội bộ và bên ngoài của một tổ chức

Môi trường bên ngoài của một tồ chức

Môi trường bên ngoài và bên trong của một tổ chức

Giá cả

Thị phần

Tài nguyên

Tất cả đều sai