Biến phụ thuộc nào trong hành vi tổ chức phản ánh sự khác biệt giữa giá trị phần thưởng mà nhân viên nhận được với giá trị phần thưởng mà họ tin rằng mình nhận được:

Thuyên chuyển

Quản lý chất lượng toàn diện

Hài lòng trong công việc

An toàn trong công việc

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Sự hài lòng trong công việc phản ánh mức độ nhân viên cảm thấy tích cực hoặc tiêu cực về công việc của họ. Một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến sự hài lòng này là sự khác biệt giữa những gì nhân viên kỳ vọng nhận được (ví dụ: lương thưởng, sự công nhận, cơ hội phát triển) và những gì họ thực sự nhận được. Nếu có một khoảng cách lớn giữa kỳ vọng và thực tế, nhân viên sẽ cảm thấy không hài lòng. Các yếu tố khác như thuyên chuyển, quản lý chất lượng toàn diện và an toàn trong công việc không trực tiếp phản ánh sự khác biệt này.

200 câu trắc nghiệm Hành vi tổ chức có đáp án chi tiết - Phần 4

Cùng tracnghiem.net ôn thi với 200 câu hỏi trắc nghiệm Hành vi tổ chức có đáp án dưới đây, nhằm giúp các bạn sinh viên hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 28:

Khả năng, tính cách, học tập là những vấn đề được nghiên cứu ở cấp độ……………. của hành vi tổ chức:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Khả năng, tính cách và học tập là những yếu tố thuộc về cá nhân và ảnh hưởng đến hành vi của họ trong tổ chức. Do đó, chúng được nghiên cứu ở cấp độ cá nhân của hành vi tổ chức.
* Nhóm: Nghiên cứu về nhóm tập trung vào tương tác, động lực và hiệu suất của các thành viên trong nhóm.
* Biến phụ thuộc: Biến phụ thuộc là kết quả hoặc phản ứng bị ảnh hưởng bởi các biến khác (biến độc lập) trong một nghiên cứu, không phải là một cấp độ nghiên cứu.
* Tổ chức: Nghiên cứu cấp độ tổ chức liên quan đến cấu trúc, văn hóa và các chính sách của tổ chức, chứ không phải khả năng, tính cách hay học tập của cá nhân.

Câu 29:

Hành vi tổ chức giúp giải thích những vấn đề sau ngoại trừ:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Hành vi tổ chức (Organizational Behavior - OB) là một lĩnh vực nghiên cứu tập trung vào việc tìm hiểu, giải thích và cải thiện thái độ, hành vi của các cá nhân và nhóm trong tổ chức. Nó bao gồm việc phân tích tác động của cá nhân, nhóm và cấu trúc tổ chức đối với hành vi, nhằm áp dụng kiến thức này để nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức. Các khía cạnh này bao gồm động lực làm việc, lãnh đạo, giao tiếp, văn hóa tổ chức và quản lý sự thay đổi.

Phương án 1, 2, 3 đều liên quan trực tiếp đến các yếu tố tác động đến hành vi trong tổ chức (cá nhân, tổ chức, nhóm).

Phương án 4, cải thiện kỹ năng kỹ thuật của nhà quản lý, không thuộc phạm trù nghiên cứu trực tiếp của hành vi tổ chức. Mặc dù kỹ năng kỹ thuật quan trọng đối với nhà quản lý, nhưng hành vi tổ chức tập trung hơn vào các kỹ năng mềm, khả năng lãnh đạo, giao tiếp và làm việc nhóm.

Câu 30:

Nhân tố ảnh hưởng đến tính cách gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Tính cách của một người chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, bao gồm:

* Di truyền: Các yếu tố di truyền có thể ảnh hưởng đến các đặc điểm tính cách cơ bản.
* Môi trường: Môi trường sống, bao gồm gia đình, bạn bè, văn hóa và xã hội, có tác động lớn đến sự hình thành và phát triển tính cách.
* Ngữ cảnh: Các tình huống và hoàn cảnh cụ thể có thể ảnh hưởng đến cách một người thể hiện tính cách của mình.

Vì vậy, tất cả các yếu tố trên đều đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành tính cách.

Câu 31:

Những khả năng nào sau đây không thuộc về khả năng tư duy?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Khả năng tư duy bao gồm nhiều yếu tố như khả năng tính toán, tốc độ nhận thức và khả năng hình dung. Tuy nhiên, sức năng động không phải là một yếu tố trực tiếp cấu thành khả năng tư duy. Sức năng động liên quan nhiều hơn đến sự chủ động, nhiệt tình và khả năng thích ứng trong các hoạt động, chứ không phải là một khía cạnh của quá trình suy nghĩ và xử lý thông tin.

Câu 32:

Những bài kiểm tra liên quan đến trí óc sẽ giúp cho nhà quản lý dự đoán được:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Các bài kiểm tra liên quan đến trí óc (ví dụ: kiểm tra IQ, kiểm tra năng lực tư duy) thường được sử dụng để đánh giá khả năng nhận thức và giải quyết vấn đề của ứng viên. Do đó, chúng giúp nhà quản lý dự đoán được kết quả thực hiện công việc của nhân viên, vì kết quả công việc thường phụ thuộc vào khả năng trí tuệ. Các yếu tố khác như sự hài lòng trong công việc, khả năng thuyên chuyển hoặc khả năng làm việc với người khác có thể liên quan đến các khía cạnh khác của tính cách và kỹ năng mềm, thường được đánh giá thông qua các phương pháp khác.

Câu 33:

Tất cả những yếu tố sau đều góp phần làm tăng sự hài lòng trong công việc ngoại trừ:

Lời giải: