Khi thực hiện phân bổ chi phí của bộ phận phục vụ thì cần lưu ý:

Nhận định nào sau đây không đúng về chi phí không thích hợp?

Tại công ty X, có các số liệu như sau: (đơn vị 1000đ). - Giá bán của 1 thành phẩm là 800, giá bán của nửa TP là 600; chi phí của nửa thành phẩm là 500; chi phí tiếp tục chế biến để có thành phẩm là 180. Cần đưa ra quyết định như thế nào là hợp lý:

Giá bán của nửa thành phẩm là 600 [CR][CR]Chi phí nửa thành phẩm là 550. [CR][CR]Giá bán nửa thành phẩm là 800 [CR][CR]Chi phí sản xuất của thành phẩm là 720.

Mối quan hệ chi phí khối lượng lợi nhuận gồm có mấy nhân tố?

Theo phương pháp phân bổ bậc thang, chi phí của các bộ phận phục vụ cung ứng lẫn nhau được tính theo:

Vai trò của kế toán quản trị gắn với giai đoạn nào của quá trình quản lý?

Tổng chi phí sản xuất kinh doanh nếu được phân loại theo:

Chức năng nào trong các chức năng dưới đây không là chức năng của hệ thống KTQT?

Chi phí mua ngoài chi tiết B là 90.000đ; chi phí tự sản xuất là 100.000đ, trong đó chi phí gián tiếp không thể loại bỏ là 8.000đ; phân xưởng có 10 công nhân, lương bình quân 1.500.000đ/1 người/tháng. Với số liệu như trên, nên có quyết định thế nào là hợp lí?

Kế toán quản trị cung cấp thông tin chủ yếu cho nhà quản trị trong việc:

Thông tin để lập báo cáo kế toán quản trị được thu thập từ:

Đối với những doanh nghiệp SXKD nhiều loại sản phẩm, nếu doanh thu tăng một lượng bằng nhau thì những sản phẩm có tỉ lệ số dư đảm phí lớn hơn sẽ:

Để đưa ra quyết định bán ngay nửa thành phẩm hay tiếp tục chế biến tạo ra thành phẩm rồi mới bán, cần phải so sánh:

Giá bán của thành phẩm là 800 [CR][CR]Giá bán nửa thành phẩm là 640 [CR][CR]Chi phí sản xuất của thành phẩm là 760. [CR][CR]Chi phí sản xuất của nửa thành phẩm là 600

Kế toán quản trị:

Chi phí mua ngoài chi tiết A là 90.000đ; chi phí tự sản xuất chi tiết A là 100.000đ, trong đó chi phí gián tiếp không thể loại bỏ là 7.000đ. Cần quyết định như thế nào là hợp lý:

Công ty ABC có tài liệu về sản xuất và tiêu thụ sản phẩm A trong kỳ như sau: Sản lượng tiêu thụ:10.000SP; đơn giá bán: 30.000 đồng/SP; biến phí đơn vị: 20.000 đồng/SP; tổng định phí: 25.000.000đồng; năng lực sản xuất tối đa 15.000 SP. Công ty dự kiến sẽ giảm giá bán mỗi sản phẩm 3.000 đồng,tăng chi phí quảng cáo mỗi tháng 10.000.000đ, giảm biến phí mỗi sản phẩm 2.000đ để có thể tận dụng hết năng lực sản xuất. Trưởng hợp này số dư đảm phí đơn vị của công ty sẽ là:

Tổng chi phí nếu được phân loại theo:

Dự toán giúp nhà quản trị cân đối thu chi tiền từ đó tính các khoản đi vay, hay đem tiền đi đầu tư:

Phân loại theo chức năng gồm những chi phí nào?