Theo Henry Minzberg, các nhà quản trị phải thực hiện bao nhiêu vai trò:

Lí do chính yếu khiến nhà quản trị nên phân quyền là:

Nhà quản trị chỉ cần thực hiện kiểm soát:

Căn cứ duy nhất để ra quyết định quản lý là nguồn lực có thể sử dụng để thực hiện quyết định?

Mối quan hệ giữa hoạch định và kiểm soát?

Nếu giá tăng 10% dẫn đến lượng cầu giảm 5% thì độ co giãn của cầu. Chọn phương án đúng. Quyết định quản lý:

Tư tưởng của trường phái quản trị tổng quát (hành chính) thể hiện qua:

Xây dựng các phương án quyết định:

Ra quyết định theo phong cách độc đoán sẽ:

Lựa chọn mô hình ra quyết định phụ thuộc vào?

“Động viên là tạo ra sự……hơn ở nhân viên trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của tổ chức trên cơ sở thỏa mãn nhu cầu cá nhân”:

Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi đàm phán với đối tác về việc tăng đơn giá gia công tròn quá trình thảo luận hợp đồng với họ:

Kiểm soát là quá trình:

Nhà quản trị phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng:

Theo học thuyết động cơ của V.Room, những kết luận sau là đúng loại trừ:

Phạm vi tác động của quyết định quản lý:

Các mục tiêu đã được xác định trong các kế hoạch không phải là các tiêu chuẩn kiểm soát?

Nhà quản trị nên làm gì?

Người lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát công việc của những người khác để tổ chức do họ quản lý đạt được mục đích của mình là:

Quản trị cần thiết cho:

Cố vấn cho ban giám đốc cảu 1 doanh nghiệp thuộc cấp quản trị: