Theo Daniel Goleman, năng lực quản lý bản thân và các mối quan hệ của chúng ta một cách có hiệu lực là:

Chiến lược là kết quả cuối cùng của:

Điền vào chỗ trống “ Hoạt động quản trị chịu sự tác động của … đang biến động không ngừng”:

Nhược điểm của hệ thống kiểm soát phản hồi dự báo là:

Quan hệ giữa cấp bậc quản trị và các kỹ năng:

Môi trường tác động đến doanh nghiệp và:

Trong 1 tổ chức, các cấp bậc quản trị thừơng đc chia thành:

Theo thuyết X của Douglas McGregor giả định con người

Khoa học và công nghệ phát triển nhanh đem lại cho doanh nghiệp:

Xác lập cơ cấu tổ chức trước hết phải căn cứ vào:

Vai trò nào đã được thực hiện khi nhà quản trị đưa ra 1 quyết định để phát triển kinh doanh:

Khái niệm của Kỹ năng nhận thức:

Xu hướng hiện nay trong quản trị tổ chức là sử dụng rộng rãi hơn quyền hạn tham mưu và quyền hạn chức năng?

Phạm vi tác động của quyết định quản lý:

Nghiên cứu yếu tố ds là cần thiết để doanh nghiệp:

Các lý thuyết quản trị cổ điển:

Khi lựa chọn phong cách lãnh đạo cần tính đến

Người lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát công việc của những người khác để tổ chức do họ quản lý đạt được mục đích của mình là:

Các lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế là

Quy hoạch là sự cụ thể hoá của?

Doanh nghiệp hoạt động trong môi trường cạnh tranh cao, tình hình sản xuất-kinh doanh nhiều biến động, nguồn lực khan hiếm, khách hàng thay đổi, nên chọn: