____________ là người gây cảm hứng và tạo động cơ làm việc, còn ______________ là người chỉ đạo và kiểm soát:

Các lý thuyết quản trị cổ điển:

Tác giải của “Trường phái quản trị quá trình” là:

Sau khi xác định các tiêu chuẩn kiểm soát, bước tiếp theo của quy trình kiểm soát là:

Số liệu về chi phí bán hàng của doanh nghiệp trong 3 năm liền trước là một ví dụ về công cụ kiểm soát nào?

Xây dựng mục tiêu theo kiểu truyền thống là những mục tiêu được xác định

Xây dựng các phương án quyết định:

Theo tác giả K.Lewin thì phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu:

Xây dựng cơ chế kiểm tra theo Koontz và O’Donnell cần đảm bảo:

Bước thứ 5 của quá trình ra quyết định là:

Nhà quản trị phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng:

Ưu điểm của hệ thống kiểm soát phản hồi dự báo là:

Chiến lược là kết quả cuối cùng của phân tích và dự báo môi trường?

Nguyên nhân thường gặp nhất khiến các nhà quản trị không muốn phân quyền là do:

Nhà nghiên cứu về quản trị đã đưa ra lý thuyết “ tổ chức quan liêu bàn giấy” là":

Trong quản trị doanh nghiệp quan trọng nhất là:

Cơ cấu tốt nhất đối với tất cả các tổ chức là:

Trong học thuyết động cơ của Victor Room, _________là khả năng mà một người nhận thức rằng việc bỏ ra một mức độ nỗ lực nhất định sẽ dẫn tới một mức độ thành tích nhất định:

Phân chia theo số người ra quyết định, quyết định quản lý bao gồm:

Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi đưa ra quyết định áp dụng công nghệ mới vào sản xuất:

Để tăng hiệu quả, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách: