350 câu trắc nghiệm Đại cương về khoa học quản lý

A. Là người thích ổn định và giữ nguyên hiện trạng

B. Tự tin vào sự đánh giá và khả năng của họ

C. Thường có hành vi khác thường, gợi lên sự ngạc nhiên và khâm phục ở cấp dưới

D. Có khả năng lựa chọn và tuyên bố tầm nhìn theo cách dễ hiểu

A. Xác định mục đích cơ bản của tổ chức

B. Được xác định trong quá trình lập kế hoạch tác nghiệp

C. Xác định điểm mốc tổ chức cần đạt được trong khoảng thời gian nhất định

D. Xác định những giải pháp mà tổ chức cần thực hiện để đạt mục tiêu chiến lược

A. Điều kiện làm việc … sự hài lòng với công việc

B. Sự hấp dẫn của công việc … sự bất mãn với công việc

C. Điều kiện làm việc … sự bất mãn với công việc

D. Sự hấp dẫn của công việc … Sự hài lòng với công việc

A. Lập kế hoạch

B. Tổ chức

C. Lãnh đạo

D. Kiểm soát

A. Không thay đổi theo các cấp quản lý trong tổ chức

B. Giảm theo chiều hướng từ cấp quản lý cao nhất đến thấp nhất

C. Tăng theo chiều hướng từ cấp quản lý cao nhất đến thấp nhất

D. Thay đổi ở các cấp quản lý khác nhau đối với từng kỹ năng cụ thể

A. Cùng quan điểm, lợi ích, sở thích, quê quán

B. Cùng hoạt động trên khu vực địa lý

C. Cùng thực hiện các chức năng tương đồng

D. Cùng làm ra sản phẩm tương đồng

A. Có vai trò lớn nhất ở các nhà quản lý cấp cao, giảm dần đối với các nhà quản lý cấp trung, và có ý nghĩa khá nhỏ đối với các nhà quản lý cấp cơ sở

B. Có vai trò lớn nhất ở các nhà quản lý cơ sở, giảm dần đối với các nhà quản lý cấp trung, và có ý nghĩa khá nhỏ đối với các nhà quản lý cấp cao

C. Có vai trò không thay đổi ở các cấp quản lý khác nhau trong tổ chức

D. Có vai trò lớn nhất đối với các nhà quản lý cấp trung, giảm dần đối với các nhà quản lý cấp cơ sở, và có ý nghĩa khá nhỏ đối với các nhà quản lý cấp cao

A. Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát

B. Lập kế hoạch và kiểm soát

C. Lập kế hoạch và tổ chức

D. Tổ chức và lãnh đạo

A. Doanh nghiệp nhà nước

B. Tổ chức công

C. Cơ quan nhà nước

D. Tổ chức tư

A. nhà quản lý chức năng

B. nhà quản lý cấp trung

C. nhà quản lý cấp cơ sở

D. nhà quản lý theo tuyến

A. Nhà quản lý

B. Giám đốc

C. Trưởng phòng

D. Hiệu trưởng

A. Thay đổi ở các cấp quản lý khác nhau

B. Giảm theo chiều hướng từ cấp quản lý cao nhất đến thấp nhất

C. Tăng theo chiều hướng từ cấp quản lý cao nhất đến thấp nhất

D. Không thay đổi theo các cấp quản lý trong tổ chức

A. Nhà quản lý tổng hợp

B. Nhà quản lý chức năng

C. Nhà quản lý chức năng

D. Nhà quản lý cấp cơ sở

A. Kỹ năng con người

B.  Kỹ năng quản lý

C. Kỹ năng nhận thức

D. Kỹ năng kỹ thuật

A. kiểm soát

B. lãnh đạo

C. tổ chức

D. lập kế hoạch

A. có vai trò không thay đổi ở các cấp quản lý khác nhau trong tổ chức

B. có vai trò lớn nhất ở các nhà quản lý cơ sở, giảm dần đối với các nhà quản lý cấp trung, và có ý nghĩa khá nhỏ đối với các nhà quản lý cấp cao

C. có vai trò lớn nhất đối với các nhà quản lý cấp trung, giảm dần đối với các nhà quản lý cấp cơ sở, và có ý nghĩa khá nhỏ đối với các nhà quản lý cấp cao

D. có vai trò không thay đổi ở các cấp quản lý khác nhau trong tổ chức

A. chỉ bao gồm các quyết định dài hạn vì quyết định quản lý luôn gắn với chiến lược của tổ chức

B. chỉ bao gồm các quyết định trung hạn

C. chỉ bao gồm các quyết định ngắn hạn vì quyết định quản lý chỉ được sử dụng để giải quyết các vấn đề mang tính tác nghiệp

D. bao gồm cả quyết định dài hạn, trung hạn và ngắn hạn

A. là một bước trong quy trình quyết định, được thực hiện sau khi xây dựng các phương án

B. là bước đầu tiên của quy trình quyết định quản lý

C. là không thực sự quan trọng vì chủ thể ra quyết định dễ dàng xác định được phương án tối ưu

D. được thực hiện sau khi tổ chức thực hiện quyết định

A. là một trong các cách thức để lấy ý kiến chuyên gia trong quá trình quyết định quản lý

B. là công việc nhà quản lý thường làm khi kiểm tra nhân viên vi phạm kỷ luật

C. thường tốn kém và chi phí và không hiệu quả

D. là không cần thiết trong quá trình quyết định quản lý bởi vì những người được phỏng vấn thường không nắm được thực tiễn quản lý

A. chỉ bao gồm chủ thể quản lý

B. là 1 cá nhân cụ thể

C. là các cơ quan nhà nước

D. có thể là các cá nhân, các tổ chức và toàn xã hội

A. là một bước trong quy trình quyết định, được thực hiện ngay sau khi xác định được vấn đề quyết định

B. là bước đầu tiên của quy trình quyết định quản lý

C. là một nội dung của bước đánh giá và lựa chọn phương án tốt nhất

D. là không thực sự quan trọng vì chủ thể ra quyết định dễ dàng biết được phương án tốt nhất

A. là một trong các phương pháp lãnh đạo con người

B. là một trong các phương pháp quản lý nhà nước

C. là phương pháp dựa trên các ý kiến chuyên gia để thực hiện các bước của quá trình quyết định

D. là không cần thiết trong quá trình quyết định bởi vì bản thân chủ thể ra quyết định là các chuyên gia

A. là bước đầu tiên của quy trình quyết định quản lý

B. là không thực sự quan trọng vì chủ thể ra quyết định dễ dàng xác định được phương án tối ưu

C. được thực hiện sau khi lựa chọn phương án tối ưu

D. là một bước trong quy trình quyết định, được thực hiện sau khi phân tích vấn đề

A. kỹ năng quản lý

B. tính hợp pháp, tính hệ thống, tính khoa học và tính tối ưu

C. phong cách quản lý

D. khả năng làm việc độc lập

A. các quyết định quản lý nhà nước và quyết định của các tổ chức

B. quyết định chiến lược, quyết định chiến thuật và quyêt định tác nghiệp

C. quyết định chuẩn tắc và quyết định không chuẩn tắc

D. quyết định tập thể và quyết định cá nhân

A. là bước đầu tiên của quy trình quyết định quản lý

B. là nội dung đầu tiên của bước tổ chức thực hiện quyết định

C. là không thực sự quan trọng vì công việc khó khăn nhất của quy trình quyết định là ra được quyết định khoa học, hợp lý

D. là một nội dung của bước phân tích vấn đề trong quy trình quyết định

A. Nguồn lực của tổ chức là vô hạn

B. Tác động của đối thủ cạnh tranh

C. Nguồn lực của tổ chức là hữu hạn

D. Để thực hiện mục tiêu dễ trước

A. lập kế hoạch chiến lược

B. lập kế hoạch tác nghiệp

C. xác định các mục tiêu kế hoạch

D. xác định các phương án kế hoạch

A. các chính sách

B. các thủ tục

C. các quy tắc

D. các dự án

A. phân tích môi trường bên trong của tổ chức

B. phân tích môi trường bên ngoài của tổ chức

C. phân tích các chỉ tiêu tài chính của tổ chức

D. đánh giá đội ngũ cán bộ quản lý cấp cao