JavaScript is required

Một nhân viên bán hàng đã lập được nhiều thành tích xuất sắc trong 5 năm qua, nhưng thời gần đây do hoàn cảnh gia đình nên tinh thần xuống cấp và thành tích sụt giảm. Hành động nào sau đây sẽ động viên tốt nhất trong trường hợp của nhân viên này?

A.

A. Tăng sự tự chủ, giờ làm việc linh hoạt hơn cho nhân viên này.

B.

B. Điều chuyển nhân viên bán hàng này vào vị trí công việc khác phù hợp và lắng nghe sự phản hồi của nhân viên bán hàng này.

C.

C. Tạo cơ hội để nhân viên bán hàng này biết được mình sẽ được thăng tiến trong thời gian sớm nhất nếu lấy lại được tinh thần và cố gắng lập thành tích vượt bậc trong thời gian tới.

D.

D. Đào tạo bổ sung cho nhân viên bán hàng này và thiết lập hệ thống tiền thưởng hấp dẫn hơn.

Trả lời:

Đáp án đúng: A


Phân tích: Câu hỏi này liên quan đến việc động viên nhân viên khi hiệu suất làm việc của họ giảm sút do hoàn cảnh cá nhân. Cần tìm một hành động thể hiện sự thấu hiểu, hỗ trợ và tạo động lực cho nhân viên. Xem xét các phương án: - A. Tăng sự tự chủ, giờ làm việc linh hoạt hơn cho nhân viên này: Phương án này thể hiện sự tin tưởng và tạo điều kiện để nhân viên cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân, giúp giảm áp lực và có thể cải thiện tinh thần. - B. Điều chuyển nhân viên bán hàng này vào vị trí công việc khác phù hợp và lắng nghe sự phản hồi của nhân viên bán hàng này: Việc điều chuyển công việc có thể không phải là giải pháp tốt nhất, đặc biệt khi nhân viên đã có thành tích tốt trước đó. Hơn nữa, nó không trực tiếp giải quyết vấn đề tinh thần của nhân viên. - C. Tạo cơ hội để nhân viên bán hàng này biết được mình sẽ được thăng tiến trong thời gian sớm nhất nếu lấy lại được tinh thần và cố gắng lập thành tích vượt bậc trong thời gian tới: Phương án này tạo động lực bằng cách hứa hẹn thăng tiến, nhưng có thể tạo thêm áp lực cho nhân viên trong giai đoạn khó khăn. - D. Đào tạo bổ sung cho nhân viên bán hàng này và thiết lập hệ thống tiền thưởng hấp dẫn hơn: Đào tạo bổ sung có thể hữu ích, nhưng không giải quyết trực tiếp vấn đề tinh thần. Hệ thống tiền thưởng có thể tạo động lực ngắn hạn, nhưng không bền vững nếu nhân viên không cảm thấy được hỗ trợ. Kết luận: Phương án A là phù hợp nhất vì nó thể hiện sự thấu hiểu và tạo điều kiện để nhân viên tự giải quyết vấn đề, cân bằng cuộc sống và công việc, từ đó cải thiện tinh thần và hiệu suất làm việc.

Câu hỏi liên quan