Vai trò nào trong chức năng R&D giúp tạo nên chất lượng vượt trội

Chiến lược phát triển sản phẩm bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược phát triển sản phẩm bao gồm nhiều hoạt động khác nhau nhằm mở rộng và cải tiến dòng sản phẩm hiện có của doanh nghiệp.

* A. Kéo dãn dòng sản phẩm: Đây là một chiến lược phát triển sản phẩm, trong đó doanh nghiệp mở rộng dòng sản phẩm hiện có bằng cách thêm các biến thể mới (ví dụ: kích cỡ, màu sắc, tính năng) để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng hoặc tiếp cận phân khúc thị trường mới.
* B. Phát hiện khách hàng mục tiêu mới: Mặc dù việc xác định khách hàng mục tiêu mới quan trọng trong chiến lược marketing tổng thể, nhưng nó không trực tiếp là một phần của chiến lược *phát triển sản phẩm*. Phát triển sản phẩm tập trung vào bản thân sản phẩm, còn việc tìm kiếm khách hàng mục tiêu mới là hoạt động thuộc về chiến lược thị trường.
* C. Chiến lược định giá cao cho sản phẩm: Định giá là một yếu tố quan trọng trong chiến lược marketing, nhưng không phải là một phần cốt lõi của chiến lược *phát triển sản phẩm*. Chiến lược phát triển sản phẩm tập trung vào việc tạo ra và cải tiến sản phẩm, trong khi chiến lược định giá tập trung vào việc xác định mức giá phù hợp cho sản phẩm đó.

Do đó, đáp án chính xác nhất là A.

Câu 16:

Trong các phát biểu sau, câu nào đúng nhất ?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phân tích môi trường bên ngoài nhằm xác định những cơ hội và thách thức mà doanh nghiệp phải đối mặt. Điểm mạnh và điểm yếu là kết quả của phân tích môi trường nội bộ. Nhà quản trị cần phân tích cả môi trường bên trong và bên ngoài để đưa ra chiến lược phù hợp. Vì vậy, phương án B là chính xác nhất.

Câu 17:

Trong cơ cấu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo chiều dọc và chiều ngang?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Cơ cấu ma trận là loại cơ cấu tổ chức kết hợp giữa cơ cấu chức năng và cơ cấu bộ phận (hoặc dự án). Nó được thiết kế để tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực và kiến thức bằng cách tạo ra các luồng quyền lực và thông tin theo cả chiều dọc (từ trên xuống, theo chức năng) và chiều ngang (giữa các bộ phận hoặc dự án). Trong cơ cấu ma trận, nhân viên thường báo cáo cho hai người quản lý: một quản lý chức năng và một quản lý dự án. Điều này cho phép sự linh hoạt và phối hợp cao, nhưng cũng có thể dẫn đến xung đột nếu không được quản lý tốt.

Câu 18:

Ưu điểm của chiến lược khác biệt hóa sản phẩm là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm tập trung vào việc tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo và khác biệt so với đối thủ cạnh tranh. Ưu điểm lớn nhất của chiến lược này là khả năng duy trì tính khác biệt, độc đáo của sản phẩm, giúp doanh nghiệp tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững và thu hút khách hàng.

Câu 19:

Tiến trình chọn lựa chiến lược gồm mấy bước ?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Thông thường, tiến trình lựa chọn chiến lược bao gồm các bước sau:

1. Phân tích môi trường: Đánh giá môi trường bên ngoài và bên trong tổ chức.
2. Xác định các mục tiêu: Thiết lập các mục tiêu chiến lược mà tổ chức muốn đạt được.
3. Phát triển các phương án chiến lược: Tạo ra các chiến lược khác nhau để đạt được mục tiêu.
4. Đánh giá và lựa chọn chiến lược: So sánh các chiến lược và chọn ra chiến lược phù hợp nhất.

Do đó, đáp án chính xác là C. 4

Câu 20:

Chu kỳ sống của 1 Doanh nghiệp có mấy giai đoạn?

Lời giải: