Theo giáo sư Micheal E. Porter, 3 nội dung chính của chiến lược bao gồm?

Sáng tạo, tư duy, chuyên môn

Sáng tạo, chọn lựa, phù hợp

Chọn lựa, tư duy, sáng tạo

Tư duy, phù hợp, chuyên môn

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Theo Michael Porter, ba nội dung chính của chiến lược bao gồm: **chọn lựa** (quyết định thị trường nào, sản phẩm nào, dịch vụ nào mà doanh nghiệp sẽ tập trung vào), **sáng tạo** (tạo ra giá trị khác biệt so với đối thủ cạnh tranh) và **phù hợp** (đảm bảo các hoạt động của doanh nghiệp hỗ trợ và củng cố lẫn nhau để tạo ra một lợi thế cạnh tranh bền vững). Vì vậy, đáp án đúng là B.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 17

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 24:

Các đối tượng chính ảnh hưởng đến mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp bao gồm những gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Các đối tượng chính ảnh hưởng đến mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp bao gồm:

- Chủ nhân (chủ sở hữu, cổ đông): Họ là người có quyền quyết định cao nhất và quan tâm đến lợi nhuận, sự phát triển của doanh nghiệp.

- Nhân viên: Đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện các chiến lược, đảm bảo năng suất và chất lượng.

- Khách hàng: Nguồn doanh thu chính, sự hài lòng của khách hàng ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành công của doanh nghiệp.

- Xã hội: Doanh nghiệp cần tuân thủ pháp luật, các quy định về môi trường, đạo đức kinh doanh và có trách nhiệm với cộng đồng.

Do đó, đáp án B là đáp án chính xác nhất.

Câu 25:

Hiểu được động thái của đối thủ cạnh tranh là….?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Hiểu được động thái của đối thủ cạnh tranh bao gồm việc nắm bắt chiến lược tổng thể mà họ đang theo đuổi. Điều này giúp doanh nghiệp dự đoán được các bước đi tiếp theo của đối thủ, từ đó đưa ra các biện pháp đối phó hoặc điều chỉnh chiến lược của mình một cách phù hợp. Các yếu tố khác như công nghệ, mức độ cạnh tranh chung hay ban lãnh đạo chỉ là một phần nhỏ trong bức tranh toàn cảnh về chiến lược của đối thủ.

Câu 26:

Lợi thế nào KHÔNG phải của chiến lược hội nhập dọc?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược hội nhập dọc có những lợi thế như tạo lập rào cản với đối thủ cạnh tranh mới, thúc đẩy đầu tư vào tài sản chuyên môn hóa và bảo vệ chất lượng sản phẩm. Tuy nhiên, việc hội nhập dọc không phải lúc nào cũng giúp giảm chi phí vận hành trong mọi trường hợp. Đôi khi, nó có thể làm tăng chi phí do quản lý phức tạp hơn, cần đầu tư lớn hơn và có thể thiếu tính linh hoạt.

Câu 27:

Chiến lược kinh doanh nên được xây dựng cho khoảng thời gian bao lâu để đảm bảo tính linh hoạt và hiện thực?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược kinh doanh cần đảm bảo tính linh hoạt để thích ứng với sự thay đổi của thị trường và môi trường kinh doanh, đồng thời phải hiện thực để có thể thực thi được. Khoảng thời gian 3-5 năm là phù hợp để cân bằng giữa hai yếu tố này. Quá ngắn (1-2 năm) có thể không đủ để đạt được các mục tiêu chiến lược dài hạn, trong khi quá dài (5-10 năm) có thể trở nên lỗi thời do sự thay đổi nhanh chóng của thị trường.

Câu 28:

Các kế hoạch triển khai chiến lược càng ngắn hạn thì chịu ảnh hưởng như thế nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Các kế hoạch triển khai chiến lược ngắn hạn thường chịu ảnh hưởng nhiều hơn bởi các yếu tố bên ngoài. Điều này là do thời gian ngắn nên doanh nghiệp ít có khả năng điều chỉnh và thích ứng với những thay đổi bất ngờ từ môi trường bên ngoài (ví dụ: thay đổi chính sách, biến động thị trường, đối thủ cạnh tranh). Trong khi đó, các yếu tố bên trong (ví dụ: năng lực sản xuất, nguồn lực tài chính) có tính ổn định hơn trong ngắn hạn.

Vì vậy, đáp án A là chính xác nhất.

Câu 29:

Ưu điểm chính của chiến lược tăng trưởng tập trung là gì?

Lời giải: