Khi nào cần điều chỉnh nhiệm vụ của doanh nghiệp?

Khắc phục điểm yếu

Khai thác lợi thế so sánh và tận dụng thế mạnh

Đầu tư đồng đều mọi lĩnh vực

Mở rộng quy mô

Khả năng thường không nhìn thấy được

Khả năng dễ bảo vệ bằng pháp luật

Khả năng dễ chuyển giao

Khả năng dễ mua bán

Chỉ bằng cách giảm chi phí sản xuất

Chỉ bằng cách tăng giá trị cảm nhận của khách hàng

Bằng cách giảm chi phí sản xuất hoặc tăng giá trị cảm nhận của khách hàng

Bằng cách tăng giá bán sản phẩm

Nhận diện các vấn đề liên quan

Xác định rõ các nguyên nhân hạn chế

Đề xuất các biện pháp xây dựng và phát triển

Tất cả các phương án trên

Chiến lược marketing tập trung vào bán hàng, chính sách marketing tập trung vào quảng cáo

Chiến lược marketing nhận dạng thị trường mục tiêu, chính sách marketing đưa ra quyết định tác nghiệp thực hiện

Chiến lược marketing tập trung vào sản phẩm, chính sách marketing tập trung vào giá cả

Chiến lược marketing và chính sách marketing không có sự khác biệt

Đối tác tốt có cùng định hướng và kinh nghiệm

Thích nghi với sự khác biệt văn hóa giữa các bên

Mất công nghệ và thị trường cho đối thủ

Đảm bảo thực hiện các cam kết đã thỏa thuận

Thiết lập mục tiêu dễ dàng hơn

Có các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa

Có chiến lược tốt hơn

Tạo dựng sức mạnh của tổ chức

2 chiến lược

3 chiến lược

4 chiến lược

5 chiến lược

2 bước

3 bước

4 bước

5 bước

Chiến lược thu hoạch

Chiến lược tăng trưởng

Chiến lược tập trung

Chiến lược từ bỏ