Trong giai đoạn ngành tăng trưởng, các doanh nghiệp có vị thế cạnh tranh thường chọn chiến lược nào:

Chiến lược phát triển sản phẩm có thể được sử dụng ở giai đoạn nào trong vòng đời của sản phẩm:

Việc hình thành và thực hiện chiến lược được cụ thể hóa qua ba giai đoạn, đó là những giai đoạn nào:

Để thực hiện mục tiêu tăng trưởng nhanh và ổn định, cần thực hiện chiến lược.

Chiến lược đa dạng hoá đồng tâm là chiến lược:

Ma trận vị trí chiến lược và đánh giá hoạt động là ma trận:

Các đối tượng chính ảnh hưởng đến mục tiêu:

Việc xây dựng ma trận SWOT thông qua bao nhiêu bước:

Mục tiêu của đoanh nghiệp bao gồm:

Yếu tố xác định mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp bao gồm:

Trong thời khủng hoảng kinh tế, doanh nghiệp thường không áp dụng những chiến lược nào sau đây:

MT vi mô tác động … đối vơi bất kỳ DN nào:

Các chiến lược được hình thành trong giai đoạn quản trị chiến lược sẽ diễn ran gay sau:

Khi có sự tăng giá nguyên vật liệu, chiến lược nào chống đỡ tốt hơn với sự tăng giá này:

Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh là nội dung của:

Nguyên nhân nào làm cho chiến lược có thể phải thay đổi?

Chiến lược khác biệt hóa có nhược điểm:

Trong những chiến lược sau đây chiến lược nào là chiến lược cấp vi mô:

Để xây dựng ma trận EFE cần thực hiện mấy bước?

Tốc độ thay đổi của các yếu tố trong MT vi mô:

Ưu điểm của chiến lược khác biệt hóa sản phẩm là gì?