Trong giai đoạn ngành tăng trưởng, các doanh nghiệp có vị thế cạnh tranh thường chọn chiến lược nào:

…………..tổng hợp các hoạt động có liên quan của doanh nghiệp tạo và làm tăng giá trị cho khách hàng.

Các chiến lược sau: Chiến lược DN, chiến lược KD, chiến lược tác nghiệp. Đây là:

Việc phân tích môi trường nội bộ nhằm:

Kỹ năng của quản trị bao gồm:

Nhà lãnh đạo có tầm nhìn chiến lược phải tránh điều gì để đảm bảo sự thành công kéo dài của một chiến lược?

Trong môi trường vĩ mô thì phạm vi:

Các nội dung của chiến lược marketing:

Nếu chiến lược cạnh tranh chú trọng chi phí thấp thì chiến lược marketing là:

Môi trường vi mô bao gồm:

Sự ganh đua trở nên mãnh liệt trong giai đoạn nào của chu kì ngành:

Tầm nhìn của tổ chức?

Một tổ chức có cả nguồn nhân lực và nguồn vốn để phát triển sản phẩm nhưng các nhà phân phối đều không đáng tin cậy hay không đủ khả năng thỏa mãn nhu cầu của công ty thì chiến lược hữu hiệu có thể áp dụng là:

Quá trình phát triển của quản trị chiến lược có mấy giai đoạn:

Mục đích của quá trình QTCL:

Cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh là nội dung của:

Khó khăn nhất khi phân tích môi trường bên trong của tổ chức là:

Nội dung nào không phải là đặc điểm của Năng lực cốt lõi?

Chiến lược dẫn đầu chi phí nhằm mục đích gì?

Theo quan điểm của Micheal E Porter, chiến lược bao hàm mấy nội dung chính?

Một số trung tâm tư vấn, dịch vụ môi giới nhà đất với quy mô nhỏ (dưới 10 nhân viên), có cơ cấu tổ chức theo kiểu chỉ có 1 người điều hành được coi là giám đốc và các nhân viên còn lại không có chức danh cụ thể để nhằm tối thiểu hóa chi phí. Đây là kiểu cơ cấu tổ chức gì?