Thị trường tiềm ẩn là tập hợp những người tiêu dùng:

Người dẫn đầu thị trường thường tập trung vào ba chiến lược chính: (1) Mở rộng tổng nhu cầu thị trường (tìm kiếm khách hàng mới, sử dụng sản phẩm nhiều hơn, tìm kiếm cách sử dụng mới cho sản phẩm); (2) Bảo vệ thị phần hiện tại (phòng thủ vị thế, phòng thủ phủ đầu, phòng thủ phản công, phòng thủ di động, phòng thủ co cụm); và (3) Mở rộng thị phần hiện tại (tăng trưởng thông qua các chiến lược marketing hiệu quả). "Tấn công chính diện" là một chiến lược thường được sử dụng bởi những kẻ thách thức thị trường, chứ không phải là một chiến lược chính của người dẫn đầu thị trường.

Tài sản thương hiệu (Brand Equity) là giá trị tăng thêm mà một thương hiệu mang lại cho một sản phẩm hoặc dịch vụ. Nó được xây dựng dựa trên nhận thức, lòng trung thành, và các yếu tố tích cực khác liên quan đến thương hiệu. Khái niệm đối lập với tài sản thương hiệu là trách nhiệm thương hiệu (Brand Liability), bao gồm những rủi ro, chi phí, hoặc các yếu tố tiêu cực liên quan đến thương hiệu, làm giảm giá trị của nó. Vốn thương hiệu (Brand Identity) là tập hợp các yếu tố mà một công ty muốn tạo ra trong tâm trí khách hàng khi liên tưởng đến thương hiệu. Yếu tố thương hiệu (Brand element) là những thành phần có thể được bảo vệ hợp pháp để nhận diện và khác biệt hóa thương hiệu. Do đó, đáp án chính xác là trách nhiệm thương hiệu.