Quy tắc 3P trong quản lý có thể thực hiện là nhờ:

Đánh giá rủi ro tài chính

Quản lý chất lượng toàn diện

Cải tiến công nghệ sản xuất

Tăng cường hoạt động marketing

Độ tin cậy và sự phù hợp với yêu cầu khách hàng

Giá thành sản phẩm

Thời gian sản xuất

Số lượng sản phẩm

Đo lường, kiểm tra, và phân tích sản phẩm để đảm bảo chúng đạt tiêu chuẩn chất lượng

Đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng cơ bản

Tăng cường tốc độ sản xuất

Giảm thiểu chi phí sản xuất

Xác định, đánh giá, và quản lý các rủi ro có thể ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ

Đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng cơ bản

Tăng cường tốc độ sản xuất

Giảm thiểu chi phí sản xuất

Đảm bảo chất lượng tập trung vào việc xây dựng hệ thống để ngăn ngừa vấn đề chất lượng, trong khi kiểm soát chất lượng tập trung vào việc phát hiện và sửa chữa vấn đề khi chúng xảy ra

Đảm bảo chất lượng chỉ tập trung vào chi phí sản xuất

Kiểm soát chất lượng chỉ tập trung vào sự hài lòng của khách hàng

Đảm bảo chất lượng không liên quan đến quy trình sản xuất

Luôn luôn cải thiện các quy trình và sản phẩm để đạt được hiệu quả chất lượng tốt nhất

Đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng cơ bản

Tăng cường tốc độ sản xuất

Giảm thiểu chi phí sản xuất