Quan điểm nào sau đây phù hợp với xung đột trong tổ chức?
Trả lời:
Đáp án đúng: C
Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các quan điểm khác nhau về xung đột trong tổ chức. Có ba quan điểm chính về xung đột:
* **Quan điểm truyền thống:** Xung đột là tiêu cực, có hại và cần tránh.
* **Quan điểm nhân sự:** Xung đột là một hiện tượng tự nhiên, không thể tránh khỏi và đôi khi có thể mang lại lợi ích.
* **Quan điểm tương tác:** Xung đột là cần thiết để tổ chức hoạt động hiệu quả.
**Phân tích các lựa chọn:**
* **A. Xung đột là có hại và cần phải tránh không để xung đột xảy ra:** Đây là quan điểm truyền thống, nhưng không hoàn toàn chính xác trong bối cảnh hiện đại. Xung đột đôi khi có thể mang lại những thay đổi tích cực.
* **B. Xung đột có tác động tích cực nên phải khuyến khích tạo ra xung đột:** Đây là quan điểm tương tác, tuy nhiên, việc *khuyến khích* tạo ra xung đột có thể gây ra những hậu quả tiêu cực nếu không được quản lý tốt. Mặc dù xung đột có thể mang lại lợi ích, nhưng không phải lúc nào cũng nên chủ động tạo ra nó.
* **C. Xung đột là quá trình tự nhiên tất yếu xảy ra trong mọi tổ chức nên cần chấp nhận nó:** Đây là quan điểm nhân sự, và là quan điểm phù hợp nhất. Xung đột là một phần không thể tránh khỏi của cuộc sống tổ chức, và điều quan trọng là quản lý nó một cách hiệu quả thay vì cố gắng loại bỏ nó hoàn toàn.
* **D. Xung đột ít ảnh hưởng tới tổ chức:** Hoàn toàn sai. Xung đột có thể ảnh hưởng rất lớn đến tổ chức, cả tích cực lẫn tiêu cực.
Vì vậy, đáp án đúng nhất là C.





