Có bao nhiêu biến phụ thuộc trong mô hình tổ chức trên thực tế

Người có nhu cầu thành tích cao thường tìm kiếm môi trường làm việc mà họ có thể nhận được thông tin phản hồi thường xuyên và cụ thể về hiệu suất của họ. Điều này cho phép họ theo dõi tiến trình, xác định điểm mạnh và điểm yếu, và điều chỉnh nỗ lực của họ để đạt được mục tiêu. Các lựa chọn khác không phù hợp vì:

• A. Ít thông tin phản hồi: Điều này sẽ gây khó khăn cho việc cải thiện và đạt được thành tích cao.
• B. Mức độ rủi ro thấp: Người có nhu cầu thành tích cao thường sẵn sàng chấp nhận rủi ro vừa phải để đạt được thành công.
• C. Cơ hội phát triển các mối quan hệ bạn bè: Mặc dù các mối quan hệ xã hội quan trọng, nhưng chúng không phải là yếu tố chính thúc đẩy người có nhu cầu thành tích cao.

Nhóm nhiệm vụ là nhóm được hình thành để thực hiện một công việc hoặc dự án cụ thể. Trong trường hợp này, các nhân viên từ các phòng ban khác nhau được tập hợp lại để thực hiện một dự án của công ty, do đó đây là một nhóm nhiệm vụ.

Nhóm chỉ huy là nhóm được hình thành bởi một người quản lý và các nhân viên báo cáo trực tiếp cho người đó.

Nhóm lợi ích là nhóm được hình thành bởi những người có chung một mối quan tâm hoặc mục tiêu cụ thể.

Nhóm bạn bè là nhóm được hình thành bởi những người có mối quan hệ cá nhân với nhau.