Phương pháp nào mô tả toàn bộ công việc:

Lịch trình thực hiện dự án thể hiện trình tự và thời gian thực hiện các công việc trong dự án. Biểu đồ Gantt và sơ đồ mạng (PERT) là hai công cụ phổ biến để lập lịch trình dự án.

Chu kỳ sống của dự án (D) bao gồm tất cả các giai đoạn từ khi hình thành ý tưởng đến khi dự án kết thúc. Các giai đoạn này có thể bao gồm khởi đầu, lập kế hoạch, thực hiện, kiểm soát và kết thúc. Các lựa chọn khác như Xác định (A), Tiến trình dự án (B) và Thời gian (C) chỉ là những phần nhỏ hoặc khía cạnh của chu kỳ sống dự án, chứ không bao trùm toàn bộ các giai đoạn phát triển của dự án.

Ràng buộc của một dự án (constraints) là những yếu tố giới hạn hoặc hạn chế các lựa chọn của nhóm dự án. Các ràng buộc này có thể bao gồm thời gian, ngân sách, phạm vi, chất lượng, nguồn lực, rủi ro, v.v. Những ràng buộc này thường được xác định và đưa ra bởi các bên liên quan (stakeholders) của dự án, bao gồm khách hàng, nhà tài trợ, người dùng cuối, và các bên khác có ảnh hưởng đến dự án. Do đó, đáp án chính xác là D. Các nhóm hữu quan.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các thuật ngữ quản lý dự án. Trong quản lý dự án, một chương trình là một nhóm các dự án có liên quan và được quản lý phối hợp để đạt được những lợi ích mà nếu quản lý riêng lẻ thì không thể có được. Các lựa chọn khác không phù hợp vì:

• Giai đoạn: Là một phần của dự án, không phải là một nhóm các dự án.
• Chu kỳ sống: Là tập hợp các giai đoạn của một dự án, từ khi bắt đầu đến khi kết thúc.
• Tiến trình: Là một chuỗi các hành động hoặc bước được thực hiện để đạt được một mục tiêu cụ thể, không phải là một nhóm các dự án.