Những thành phần quản trị ảnh hưởng đến tiến trình đạt mục tiêu:

Thu hút khách hàng nhạy cảm với giá

Bằng lòng với thị phần hiện tại, tạo mức lợi nhuận cho sản phẩm cao hơn hiện tại

Cả a và b đều đúng

Cả a và b đều sai

Khảo sát thị trường để xác định cơ hội kinh doanh

Xác định hệ thống mục tiêu

Xác định các tiền đề để hoạch định

Cả a, b,c

Khảo sát thị trường để xác định cơ hội kinh doanh

Xác định hệ thống mục tiêu

Xác định các tiền đề để hoạch định

Cả a, b,c

Hội nhập theo chiều dọc

Hội nhập thôn tính

Hội nhập liên kết

Cả A, B, C đều đúng

Nhược điểm chủ yếu là việc thiết lập quản trị chiến lược kinh doanh cần nhiều thời gian và sự nỗ lực

Ưu điểm của quá trình vận dụng chiến lược kinh doanh rõ ràng là có giá trị lớn hơn nhiều so với nhược điểm

Phải tuyệt đối tin tưởng vào kế hoạch ban đầu, nhất thiết phải được thực hiện, tránh các thông tin bổ sung làm ảnh hưởng đến kế hoạch

Giới hạn sai sót trong việc dự báo môi trường dài hạn đôi khi có thể rất lớn

Hợp lý hóa các nhà cung cấp

Theo dõi khuyết tật đến tận gốc

Thiết kế sản phẩm dễ chế tạo

Tất cả đều sai

Kéo dãn dòng sản phẩm

Phát hiện khách hàng mục tiêu mới

Chiến lược định giá cao cho sản phẩm

A, B, C đều đúng

Phân tích môi trường bên ngoài là để biết được điểm mạnh, điểm yếu của tổ chức

Phân tích môi trường bên ngoài là để biết được những cơ hội và thách thức đối với doanh nghiệp

Nhà quản trị chỉ cần phân tích môi trường nội bộ là đủ để đưa ra chiến lược cho công ty

B và C đều đúng

Cơ cấu chức năng

Cơ cấu bộ phận

Cơ cấu theo địa vị kinh doanh chiến lược

Cơ cấu ma trận

Khả năng thương lượng với nhà cung cấp

Khả năng duy trì tính khác biệt, độc đáo của sản phẩm

Khả năng thương lượng đối với khách hàng

Cả a và c đều đúng