Những nhân viên cảm thấy không an toàn, lo lắng, sợ hãi khi bị đánh giá là những người:

Trong việc giải quyết những phàn nàn của người lao động, người quản lý trực tiếp phải:

Hình thức trắc nghiệm nào được sử dụng để đánh giá ứng viên về khí chất, tính chất, mức độ tự tin, sự linh hoạt, trung thực, cẩn thận….?

Nhóm chức năng nào chú trọng vấn đề đảm bảo có đủ số lượng nhân viên với các phẩm chất phù hợp với công việc?

Khi cầu nhân lực lớn hơn cung nhân lực (thiếu lao động), tổ chức thường tiến hành các biện pháp khai thác và huy động lực lượng lao động từ bên trong và ngoài tổ chức. Trong các biện pháp sau, biện pháp nào chỉ áp dụng trong ngắn hạn:

Nội dung của quá trình tuyển mộ bao gồm:

Tương ứng với ba quan niệm về con người lao động có 3 mô hình quản lý con người:

Phương pháp đào tạo nào sau đây thường được áp dụng cho quản trị gia và chuyên viên?

Môi trường bên trong của Quản trị nhân lực bao gồm, ngoại trừ:

Việc dự báo nhu cầu và phân tích hiện trạng nguồn nhân lực của tổ chức được thể hiện ở khâu

Phương pháp chủ yếu để dự đoán cầu nhân lực trong ngắn hạn là:

Để xác định các yêu cầu cơ bản cần đánh giá, người đánh giá có thể dựa vào:

Hoạt động nào của quản trị nguồn nhân lực liên quan đến nhu cầu về nhân sự của tổ chức trong tương lai?

Bãi công khác đình công ở điểm nào?

Loại trắc nghiệm nào được dùng để đánh giá kinh nghiệm khả năng thực hành của ứng viên?

Gặp gỡ định kỳ giữa cán bộ quản lý trực tiếp và nhân viên để cùng nhau đánhgiá mức độ thực hiện công việc là phương pháp:

Với tư cách là 1 trong những chức năng cơ bản của quản trị tổ chức thì QTNL là…..

Phương án nào không phải là một trong các bước thực hiện đánh giá công việc?

Kèm cặp và chỉ bảo bao gồm:

Nguyên nhân chính của các vi phạm kỷ luật lao động thường bắt nguồn từ:

Hợp đồng lao động không chấm dứt trong trường hợp nào sau đây: