Những liên minh hình thành một cách tự nhiên từ môi trường công việc trên cơ sở những quan hệ thể hiện sự thụ cảm giữa các cá nhân được gọi là

Theo thuyết hai yếu tố của Herzberg, có hai nhóm yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc: yếu tố duy trì (hygiene factors) và yếu tố động viên (motivational factors). Các yếu tố duy trì, như điều kiện làm việc, lương, chính sách công ty, và quan hệ với đồng nghiệp, có thể gây ra sự bất mãn nếu không được đáp ứng đầy đủ. Tuy nhiên, việc loại bỏ những yếu tố này chỉ giúp nhân viên không còn bất mãn, chứ không tự động làm họ hài lòng. Sự hài lòng thực sự đến từ các yếu tố động viên như thành tựu, sự công nhận, trách nhiệm, và cơ hội phát triển. Vì vậy, phát biểu trên là sai.

Lý thuyết công bằng, một lý thuyết quan trọng trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực và tâm lý học tổ chức, khẳng định rằng mỗi cá nhân không chỉ quan tâm đến sự cân bằng giữa những gì họ bỏ ra (công sức, kỹ năng, thời gian) và những gì họ nhận lại (lương, thưởng, sự công nhận) mà còn so sánh tỷ lệ này với tỷ lệ tương ứng của người khác. Nếu một người cảm thấy tỷ lệ của họ thấp hơn so với người khác, họ có thể cảm thấy bất công và dẫn đến các hành vi như giảm năng suất, nghỉ việc, hoặc thậm chí là phản kháng.

Như vậy, câu phát biểu trong câu hỏi hoàn toàn chính xác.