Nhân tố ảnh hưởng đến môi trường vĩ mô:

Tỷ lệ tăng trưởng của nền kinh tế, lãi suất

Tỷ lệ lạm phát, tỷ lệ hối đoái

Cả A và B đều sai

Cả A và B đều đúng

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Môi trường vĩ mô bao gồm các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp và có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh. Tỷ lệ tăng trưởng của nền kinh tế và lãi suất là các yếu tố kinh tế vĩ mô quan trọng, ảnh hưởng đến sức mua của người tiêu dùng và chi phí vốn của doanh nghiệp. Tỷ lệ lạm phát và tỷ lệ hối đoái cũng là những yếu tố kinh tế vĩ mô quan trọng, ảnh hưởng đến giá cả hàng hóa, dịch vụ và khả năng cạnh tranh quốc tế của doanh nghiệp. Vì vậy, cả A và B đều đúng.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 26

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 10:

Một bản tuyên ngôn gồm bao nhiêu nội dung?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Không có đủ thông tin để xác định số lượng nội dung trong một bản tuyên ngôn cụ thể mà câu hỏi đang đề cập đến. Do đó, không thể xác định đáp án chính xác trong các lựa chọn A, B, C, D. Cần có thêm ngữ cảnh hoặc thông tin chi tiết về bản tuyên ngôn đang được hỏi đến.

Câu 11:

Theo ma trận BCG, trong danh mục của một công ty, các SBU dẫn đầu là các:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Ma trận BCG (Boston Consulting Group) là một công cụ phân tích danh mục đầu tư, giúp doanh nghiệp đánh giá và quyết định chiến lược cho các đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) của mình. Ma trận này chia các SBU thành bốn loại dựa trên thị phần tương đối và tốc độ tăng trưởng thị trường:

Stars (Ngôi sao): Thị phần cao, tốc độ tăng trưởng cao. Đây là những SBU dẫn đầu thị trường và có tiềm năng tăng trưởng lớn.

Cash Cows (Bò sữa): Thị phần cao, tốc độ tăng trưởng thấp. Những SBU này tạo ra nhiều tiền mặt hơn mức cần thiết để duy trì thị phần của chúng.

Question Marks (Dấu hỏi): Thị phần thấp, tốc độ tăng trưởng cao. Những SBU này có tiềm năng, nhưng cần đầu tư nhiều để tăng thị phần.

Dogs (Chó): Thị phần thấp, tốc độ tăng trưởng thấp. Những SBU này thường không mang lại lợi nhuận cao và có thể cần phải loại bỏ.

Do đó, theo ma trận BCG, các SBU dẫn đầu (thị phần cao và tốc độ tăng trưởng cao) là Stars.

Câu 12:

Chiến lược chi phí thấp nhất là?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược chi phí thấp nhất tập trung vào việc tạo ra lợi thế cạnh tranh bằng cách sản xuất và cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ với chi phí thấp hơn so với đối thủ. Mục tiêu là thu hút khách hàng nhạy cảm về giá và giành thị phần lớn thông qua giá cả cạnh tranh.

Phương án A mô tả chính xác chiến lược này. Các phương án còn lại mô tả các chiến lược khác (khác biệt hóa, tập trung).

Câu 13:

Chiến lược phát triển sản phẩm có thể được sử dụng ở giai đoạn nào trong vòng đời của sản phẩm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược phát triển sản phẩm có thể được sử dụng ở nhiều giai đoạn trong vòng đời của sản phẩm, không chỉ giới hạn ở một vài giai đoạn cụ thể. Giai đoạn 3 và 4 thường liên quan đến sự tăng trưởng và trưởng thành, nơi chiến lược phát triển sản phẩm giúp duy trì và mở rộng thị phần. Giai đoạn 5, sau khi áp dụng chiến lược giảm suy thoái, cũng có thể cần phát triển sản phẩm mới hoặc cải tiến sản phẩm hiện tại để tái khởi động chu kỳ. Do đó, cả A và B đều đúng.

Câu 14:

Nếu công ty đang ở trong tình trạng thị phần mạnh- tăng trưởng tiêu cực thì cần áp dụng chiến thuật nào dưới đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Khi công ty đang ở trong tình trạng thị phần mạnh nhưng tăng trưởng tiêu cực, điều này có nghĩa là công ty vẫn đang chiếm lĩnh thị trường nhưng thị trường đang suy giảm. Trong tình huống này, chiến thuật phù hợp nhất là phòng thủ để bảo vệ thị phần hiện có và rút lui một cách có kiểm soát khi thị trường tiếp tục suy giảm.

* A. Sử dụng một lực lượng tấn công mạnh có tính lưu động cao: Chiến thuật này phù hợp khi thị trường đang tăng trưởng hoặc khi công ty muốn giành thêm thị phần từ đối thủ. Trong tình huống thị trường suy giảm, tấn công mạnh có thể không hiệu quả và tốn kém.
* B. Sử dụng những sản phẩm chất lượng để bán cho các phân đoạn nhỏ của thị trường: Đây là một chiến thuật tốt để duy trì lợi nhuận trong một thị trường suy giảm, nhưng nó không giải quyết vấn đề cốt lõi là thị trường đang co lại.
* C. Phòng thủ cố định và rút lui: Đây là chiến thuật phù hợp nhất. Phòng thủ giúp duy trì thị phần hiện có, và rút lui (một cách từ từ và có kế hoạch) giúp công ty giảm thiểu thiệt hại khi thị trường tiếp tục suy giảm.
* D. Rút lui thật lẹ ra khỏi thị trường: Rút lui quá nhanh có thể gây thiệt hại lớn cho công ty. Việc rút lui nên được thực hiện một cách có kế hoạch và có kiểm soát.

Do đó, đáp án C là phù hợp nhất.

Câu 15:

Sức ép của người mua đối với các doanh nghiệp trong ngành sẽ giảm nếu điều gì xảy ra ?

Lời giải: