Nội dung sau đây không nằm trong 9 nội dung của bản tuyên ngôn?

Ma trận SWOT là một công cụ quan trọng để phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của một tổ chức. Dựa trên phân tích này, các nhà quản lý có thể xây dựng và lựa chọn chiến lược phù hợp nhất. Các ma trận khác như QSPM, ma trận chiến lược chính, EFE và IFE hỗ trợ trong việc đánh giá và định lượng các yếu tố, nhưng SWOT là nền tảng để hình thành các lựa chọn chiến lược ban đầu.

Thực hiện chiến lược bao gồm việc thiết kế cơ cấu tổ chức và hệ thống kiểm soát để đảm bảo chiến lược được triển khai hiệu quả. Các yếu tố khác như thiết kế mặt bằng, hệ thống quản trị doanh nghiệp, và hệ thống kiểm soát nội bộ có liên quan, nhưng không bao hàm toàn bộ quá trình thực hiện chiến lược.

Lựa chọn chiến lược cần đảm bảo nhiều yêu cầu khác nhau để đảm bảo tính hiệu quả và khả thi trong dài hạn. Các yêu cầu này bao gồm:

- Tính hiệu quả lâu dài: Chiến lược cần hướng đến kết quả tốt trong tương lai, không chỉ tập trung vào lợi ích ngắn hạn.

- Tính liên tục và kế thừa: Chiến lược cần có khả năng tiếp diễn và phát triển theo thời gian, có thể được kế thừa và điều chỉnh cho phù hợp với các điều kiện thay đổi.

- Tính toàn diện rõ ràng: Chiến lược cần xem xét đầy đủ các yếu tố liên quan, có mục tiêu và phạm vi rõ ràng.

- Tính nhất quán: Chiến lược cần thống nhất với các mục tiêu và giá trị của tổ chức.

- Tính khả thi: Chiến lược cần có khả năng thực hiện được với nguồn lực và điều kiện hiện có.

Do đó, đáp án D bao gồm đầy đủ các yếu tố quan trọng nhất cần đảm bảo khi lựa chọn chiến lược.