Nhà máy Caric đóng xà lang phải dùng tôn 5mm với mức sử dụng 5000 tấn/năm, mỗi năm làm việc 300 ngày. Chi phí tồn trữ hàng năm là 25.000đ/tấn, chi phí đặt hàng 200.000đ/1 thời gian vận chuyển 5 ngày kể từ ngày nhận đơn hàng cho đến khi giao tôn. Điểm đặt hàng lại là bao nhiêu?

Dự báo là:

Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện dùng để đánh giá:

ROP là gì?

Phí tổn quản lý vật liệu bao gồm mấy loại:

Trong tổ chức bán lẻ mục tiêu của chủ doanh nghiệp là gì?

Những doanh nghiệp áp dụng những công nghệ gián đoạn thường được gọi là?

Vấn đề bố trí mặt bằng văn phòng phải chú trọng đến:

Quản trị sản xuất xuất hiện đầu tiên với tư cách là đơn vị sản xuất hàng hóa khi nào?

Các bước tiến hành chọn địa điểm:

Việc kiểm hàng tồn kho theo chu kỳ sẽ đem lại thuận lợi gì?

Vấn đề trọng tâm của hoạch định mặt bằng là:

Bố trí mặt bằng trong doanh nghiệp là một trong những chiến lược:

Phương pháp được sử dụng để xác định vị trí đặt doanh nghiệp

Trong mô hình hệ thống quản trị sản xuất và dịch vụ, các yếu tố đầu vào là:

Khi vẽ cây quyết định thì đánh số thứ tự như thế nào:

Trong việc sử dụng kỹ thuật phân tích ACB để phân loại hàng tồn kho, ta dự vào đâu để phân loại:

Bước thứ 3 của mô hình toán về sắp xếp mặt bằng tối ưu là:

Tiến hành chọn địa điểm gồm mấy bước:

Điền vào………..Doanh nghiệp là một hệ thống nhất bao gồm……phân hệ cơ bản là:………….. 

Việc lựa chọn máy móc thiết bị được tiến hành……….với việc lựa chọn công nghệ và công suất