Nguyên nhân ra đi nào dưới đây khó có thể dự đoán khi hoạch định nhân sự

Tại sao các tổ chức cần quản lý có hiệu quả chương trình tiền công,tiền lương của mình.

Trong phân tích công việc, phương pháp nào giúp thu thập nhiều thông tin nhất:

Vì nấc thang giá trị sống thay đổi cho nên nhân viên tại các nước phát triển có khuynh hướng coi công việc như là …

Phương pháp nào không được sử dụng trong tuyển mộ từ bên trong tổ chức? 

Để tổ chức cuộc phỏng vấn đạt kết quả cao, chúng ta cần:

Bước thứ 2 trong quá trình phân tích công việc là:

Trường phái cổ điển có những ưu điểm, ngoại trừ:

... là điều kiện quyết định để các tổ chức có thể đứng vững và thắng lợi trong môi trường cạnh tranh:

Vấn đề tồn tại hiện nay trong đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp là: 

_________ là việc xác định xem sau khi được đào tạo và phát triển, nhân viên đã tiếp thu được những kiến thức gì? 

Trong các hoạt động dưới đây, hoạt động nào thuộc về đánh giá nhân viên?

Doanh nghiệp có thể giải quyết tình trạng dư thừa nhân lực bằnng cách

Phương pháp nào không được sử dụng trong tuyển mộ từ bên trong tổ chức?

………mang lại cho người ta những kết quả khách quan về các đặc trưng tâm lý của con người như khả năng bẩm sinh, sở thích, cá tính của cá nhân này so với cá nhân khác.

Học thuyết nào cho rằng: “Người lao động sẽ cảm nhận được đối xử công bằng khi cảm thấy tỉ lệ quyền lợi/đóng góp của mình ngang với những tỉ lệ đó ở những người khác.”

Công nhân A hoàn thành kế hoạch sản lượng vượt mức 5%, tiền công sản phẩm theo đơn giá cố định của công nhân đó là 700.000 đồng. Theo qui định, cứ vượt mức 1% thì được thưởng là 2% so với tiền công tính theo đơn giá cố định. Tiền công tính theo sản phẩm có thưởng của công nhân đó là:

Thỏa ước lao động tập thể áp dụng đối với:

Phát biểu nào sau đây là đúng nhất khi nói về khái niệm đánh giá nhân viên?

Phòng nguồn nhân lực thường có nhiệm vụ gì trong việc phân tích công việc?

Các phương pháp dự báo cầu nhân lực ngắn hạn là: