Triết lý Quản trị nhân lực là những ……… của người lãnh đạo cấp cao về cách thức quản lý con người trong tổ chức.

Quyết định

Hành động

Tư tưởng, quan điểm

Nội quy, quy định

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Triết lý quản trị nhân lực thể hiện những tư tưởng, quan điểm nền tảng của lãnh đạo về cách thức đối xử và quản lý con người, định hình văn hóa và giá trị của tổ chức trong lĩnh vực nhân sự. Các quyết định, hành động và nội quy, quy định là những biểu hiện cụ thể của triết lý này, chứ không phải là bản thân triết lý.

500+ câu trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án - Phần 11

Tổng hợp đa dạng những câu hỏi trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án hay nhất giúp các bạn ôn thi đạt kết quả cao.

20 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 7:

Đối với công việc và điều kiện làm việc, công nhân viên đòi hỏi nơi nhà quản trị, ngoại trừ:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi yêu cầu xác định yếu tố *không* phải là điều công nhân viên đòi hỏi ở nhà quản trị liên quan đến công việc và điều kiện làm việc.

* Một việc làm an toàn: Đây là một nhu cầu cơ bản và quan trọng của người lao động.
* Giờ làm việc hợp lý: Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe và sự cân bằng cuộc sống của người lao động.
* Được cảm thấy mình quan trọng và cần thiết: Đây là một nhu cầu về mặt tinh thần, thuộc về sự công nhận và giá trị bản thân trong công việc, tác động đến động lực làm việc.
* Việc tuyển dụng ổn định: Điều này liên quan đến chính sách nhân sự của công ty, đảm bảo sự ổn định cho người lao động.

Như vậy, việc tuyển dụng ổn định không trực tiếp liên quan đến điều kiện làm việc hàng ngày như sự an toàn, giờ giấc hay cảm giác được coi trọng. Mặc dù nó quan trọng đối với người lao động, nhưng nó thuộc về một phạm trù khác.

Câu 8:

Khi xác định nhu cầu nhân lực cho năm tới theo phương pháp tính lượng lao động hao phí, yếu tố nào là không cần thiết?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Khi xác định nhu cầu nhân lực theo phương pháp tính lượng lao động hao phí, chúng ta cần xem xét các yếu tố sau:

* Tổng số sản phẩm cần sản xuất ở năm kế hoạch: Đây là yếu tố quan trọng để xác định tổng khối lượng công việc cần thực hiện.
* Hệ số tăng năng suất lao động dự tính năm kế hoạch: Yếu tố này giúp điều chỉnh lượng lao động cần thiết dựa trên hiệu quả làm việc dự kiến.

Mức lương trung bình của lao động không ảnh hưởng trực tiếp đến việc xác định số lượng nhân lực cần thiết. Nó liên quan đến ngân sách và chi phí nhân sự, nhưng không phải là yếu tố đầu vào để tính toán số lượng nhân viên cần tuyển dụng.

Do đó, phương án "Mức lương trung bình mỗi lao động ở năm hiện tại" là yếu tố không cần thiết trong phương pháp này.

Câu 9:

Bản mô tả, yêu cầu và tiêu chẩn thực hiện công việc có điểm giống nhau nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Bản mô tả công việc, yêu cầu công việc và tiêu chuẩn thực hiện công việc đều liên quan đến việc xác định và giải thích các khía cạnh khác nhau của một công việc cụ thể. Chúng cùng nhau làm rõ những nhiệm vụ, trách nhiệm, điều kiện làm việc và các tiêu chí đánh giá hiệu suất của người lao động. Do đó, điểm giống nhau cơ bản nhất của chúng là giải thích những nhiệm vụ, trách nhiệm, điều kiện làm việc của công nhân.

Câu 10:

Phương pháp nào sau đây không phải là phương pháp thu hút đối với nguốn tuyển mộ bên ngoài?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phương pháp thu hút nguồn tuyển mộ bên ngoài là các phương pháp tiếp cận ứng viên tiềm năng từ bên ngoài tổ chức. Các phương án như quảng cáo trên các phương tiện truyền thông, hội chợ việc làm và giới thiệu từ nhân viên đều là các hình thức thu hút ứng viên từ bên ngoài. Tuy nhiên, việc sử dụng "danh mục các chức năng" trong phần mềm nhân sự là khai thác nguồn lực bên trong tổ chức, không phải là một phương pháp thu hút ứng viên bên ngoài.

Câu 11:

Tổ trưởng phân xưởng hướng dẫn công nhân quy trình vận hành máy móc. Đây là phương pháp đào tạo nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trong trường hợp này, tổ trưởng phân xưởng đang trực tiếp hướng dẫn công nhân về quy trình vận hành máy móc. Đây là một hình thức đào tạo trực tiếp tại nơi làm việc, tập trung vào việc truyền đạt kỹ năng và kiến thức cụ thể để thực hiện công việc một cách hiệu quả.

* Đào tạo theo kiểu học nghề: Thường liên quan đến một chương trình đào tạo bài bản, kéo dài và có chứng chỉ. Không phù hợp với tình huống này.
* Đào tạo theo kiểu chỉ dẫn công việc: Đây là phương pháp đào tạo tập trung vào việc hướng dẫn công nhân từng bước cụ thể để thực hiện một công việc cụ thể. Trong tình huống này, tổ trưởng đang chỉ dẫn công nhân quy trình vận hành máy, nên đây là đáp án phù hợp.
* Luân chuyển và thuyên chuyển công việc: Liên quan đến việc thay đổi vị trí công việc của nhân viên để họ có thêm kinh nghiệm. Không phù hợp.
* Đào tạo theo phương thức từ xa: Sử dụng các phương tiện truyền thông để đào tạo từ xa. Không phù hợp.

Vậy, đáp án chính xác nhất là đào tạo theo kiểu chỉ dẫn công việc.

Câu 12:

Hiện tượng chú trọng quá nhiều vào mục tiêu đo lường làm giảm chất lượng hoặc coi nhẹ một số yếu tố trách nhiệm trong công việc là nhược điểm của phương pháp nào trong các phương pháp dưới đây?

Lời giải: