JavaScript is required

Một tổ chức muốn cải tiến quy trình quản lý dự án. Công cụ nào sẽ giúp bạn phân tích và tối ưu hóa quy trình này?

A.

SIPOC

B.

Benchmarking

C.

Biểu đồ kiểm soát

D.

Phân tích SWOT

Trả lời:

Đáp án đúng: A


SIPOC là công cụ dùng để xác định các yếu tố đầu vào, quá trình, đầu ra, khách hàng và nhà cung cấp trong một quy trình. Nó giúp ta có cái nhìn tổng quan về quy trình, từ đó phân tích và tối ưu hóa nó. Benchmarking là so sánh với các quy trình tốt nhất để cải thiện, biểu đồ kiểm soát theo dõi sự ổn định của quy trình, phân tích SWOT đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức. Do đó, SIPOC là công cụ phù hợp nhất để phân tích và tối ưu hóa quy trình quản lý dự án.

Câu hỏi liên quan