Môi trường tác động đến doanh nghiệp và:

Tạo các cơ hội cho doanh nghiệp

Có ảnh hưởng đến quyết định và chiến lược hoạt động của doanh nghiệp

Tác động đến phạm vi hoạt động của doanh nghiệp

Tạo các đe dọa đối với doanh nghiệp

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Môi trường kinh doanh bao gồm tất cả các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp có thể ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp. Các yếu tố này vừa tạo ra cơ hội (A), vừa tạo ra đe dọa (D) cho doanh nghiệp. Đồng thời, môi trường cũng có ảnh hưởng trực tiếp đến các quyết định và chiến lược hoạt động (B) cũng như phạm vi hoạt động (C) của doanh nghiệp. Vì vậy, tất cả các đáp án A, B, C, và D đều đúng ở một mức độ nào đó. Tuy nhiên, đáp án B bao quát nhất vì nó nhấn mạnh sự ảnh hưởng trực tiếp đến các quyết định và chiến lược, là yếu tố then chốt trong việc điều hành doanh nghiệp.

700+ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị Marketing trình bày lời giải rõ ràng - Phần 3

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 28:

Điền vào chỗ trống "khi nghiên cứu môi trường cần nhận diện các yếu tố tác động và ….của các yếu tố đó"

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Khi nghiên cứu tác động môi trường, việc xác định các yếu tố tác động là bước đầu tiên. Sau đó, cần phải đánh giá mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố đó đến môi trường để có thể đưa ra các biện pháp giảm thiểu hoặc khắc phục phù hợp. Các yếu tố khác như sự nguy hiểm, khả năng xuất hiện, hay sự thay đổi có thể liên quan, nhưng "mức độ ảnh hưởng" là yếu tố quan trọng nhất cần được nhận diện sau khi đã xác định được các yếu tố tác động.

Câu 29:

Môi trường hoạt động của 1 tổ chức gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Môi trường hoạt động của một tổ chức bao gồm tất cả các yếu tố bên ngoài và bên trong có ảnh hưởng đến hoạt động của tổ chức đó. Điều này bao gồm:

* Môi trường tổng quát: Các yếu tố vĩ mô như kinh tế, chính trị, xã hội, công nghệ, luật pháp, và môi trường tự nhiên.
* Môi trường ngành: Các yếu tố liên quan trực tiếp đến ngành mà tổ chức đang hoạt động, như đối thủ cạnh tranh, khách hàng, nhà cung cấp, và các quy định của ngành.
* Môi trường (hoàn cảnh) nội bộ: Các yếu tố bên trong tổ chức, như nguồn lực, năng lực, cơ cấu tổ chức, và văn hóa tổ chức.

Do đó, đáp án D, "Tất cả các câu trên", là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm đầy đủ các khía cạnh của môi trường hoạt động của một tổ chức.

Câu 30:

Bước đầu tiên trong quy trình ra quyết định là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Bước đầu tiên trong quy trình ra quyết định luôn là xác định vấn đề cần giải quyết. Nếu không xác định được vấn đề, bạn sẽ không biết mình cần quyết định điều gì, và do đó không thể tiến hành các bước tiếp theo một cách hiệu quả. Các bước khác như xây dựng tiêu chuẩn đánh giá, tìm kiếm phương án, và xác định mục tiêu chỉ có thể thực hiện sau khi vấn đề đã được xác định rõ ràng.

Câu 31:

Tính nghệ thuật của quản trị thể hiện rõ nét nhất trong quá trình ra quyết định ở bước

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Tính nghệ thuật của quản trị thể hiện rõ nét nhất trong quá trình ra quyết định ở bước C. So sánh các phương án. Ở bước này, người quản trị cần sử dụng sự nhạy bén, kinh nghiệm và khả năng sáng tạo để đánh giá ưu nhược điểm của từng phương án, từ đó đưa ra lựa chọn tối ưu nhất, phù hợp với tình hình thực tế và mục tiêu của tổ chức. Các bước còn lại (xây dựng tiêu chuẩn, tìm kiếm thông tin) mang tính kỹ thuật và quy trình hơn.

Câu 32:

Bước thứ 5 của quá trình ra quyết định là

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Bước thứ 5 trong quy trình ra quyết định thường là giai đoạn đánh giá các phương án đã được xác định và xem xét ở các bước trước đó. Các tiêu chuẩn đánh giá đã được xây dựng (bước 1), các phương án đã được tìm kiếm (bước 2), sau đó là phân tích và so sánh chúng. Cuối cùng, việc đánh giá kỹ lưỡng là bước đệm quan trọng trước khi đưa ra lựa chọn cuối cùng.

Do đó, đáp án đúng là C. Đánh giá các phương án.

Câu 33:

Để giải quyết được vấn đề, nhà quản trị cần

Lời giải: