Mô hình năm áp lực cạnh tranh là quan điểm của tác giả nào sau đây?

Garry D. Smith

Fred R. David

Michael E. Porter

Tất cả đều sai

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Mô hình năm áp lực cạnh tranh (Five Forces) là một khuôn khổ phân tích ngành công nghiệp và phát triển chiến lược kinh doanh, được phát triển bởi Michael E. Porter. Mô hình này giúp các doanh nghiệp đánh giá mức độ cạnh tranh trong ngành và xác định các cơ hội và thách thức.

200+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược toàn cầu đính kèm lời giải chi tiết - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 6:

Những yếu tố thực hiện có thể được quản trị và kiểm tra là?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này liên quan đến việc quản trị và kiểm tra các yếu tố thực hiện trong một dự án hoặc hoạt động nào đó.

A. Số lượng và chất lượng là những yếu tố quan trọng cần được đo lường và kiểm soát để đảm bảo đạt được mục tiêu đề ra.

B. Thời gian là một yếu tố then chốt trong quản lý dự án. Việc theo dõi và kiểm soát thời gian giúp đảm bảo dự án hoàn thành đúng hạn.

C. Chi phí cũng là một yếu tố quan trọng. Quản lý chi phí hiệu quả giúp tránh vượt ngân sách và đảm bảo tính khả thi của dự án.

Vì cả số lượng, chất lượng, thời gian và chi phí đều là những yếu tố có thể được quản trị và kiểm tra, nên đáp án đúng là D.

Câu 7:

Theo nghĩa rộng “nguồn lực” gồm?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Theo nghĩa rộng, "nguồn lực" bao gồm tất cả các yếu tố có thể được sử dụng để tạo ra giá trị hoặc đạt được mục tiêu, bao gồm nguồn nhân lực (con người), các thiết bị (công cụ, máy móc) và nguồn tài chính (tiền vốn). Vì vậy, đáp án D là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các yếu tố trên.

Câu 8:

Yếu tố nào sau đây là yếu tố vi mô?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Yếu tố vi mô là những yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của một doanh nghiệp, bao gồm các nhà cung cấp, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, các kênh phân phối và công chúng. Trong các lựa chọn trên, nhà cung cấp là một yếu tố vi mô vì họ cung cấp các nguồn lực cần thiết cho doanh nghiệp hoạt động. Các yếu tố còn lại (công nghệ và kỹ thuật, yếu tố xã hội, yếu tố tự nhiên) thuộc về môi trường vĩ mô, ảnh hưởng đến tất cả các doanh nghiệp trong một nền kinh tế.

Câu 9:

Chiến lược tăng trưởng tập trung bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược tăng trưởng tập trung là chiến lược mà doanh nghiệp tập trung nỗ lực vào việc cải thiện vị thế của mình trên thị trường hiện tại với các sản phẩm hiện có. Nó bao gồm ba chiến lược chính:

* Chiến lược thâm nhập thị trường: Tăng thị phần cho các sản phẩm hiện tại ở các thị trường hiện tại.
* Chiến lược phát triển thị trường: Bán các sản phẩm hiện tại ở các thị trường mới.
* Chiến lược phát triển sản phẩm: Phát triển các sản phẩm mới cho các thị trường hiện tại.

Vì vậy, đáp án đúng là 'D. Tất cả các câu trên'.

Câu 10:

Chức năng nghiên cứu và phát triển trong các đơn vị kinh doanh có nhiệm vụ cơ bản gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chức năng nghiên cứu và phát triển (R&D) trong các đơn vị kinh doanh tập trung vào việc cải tiến và tạo ra sản phẩm/dịch vụ mới (A) cũng như phát triển các quy trình hoạt động hiệu quả hơn (B). Việc nghiên cứu thị trường (C) thường thuộc về bộ phận marketing hoặc bộ phận nghiên cứu thị trường chuyên biệt, không phải là chức năng chính của R&D. Vì vậy, đáp án chính xác là D, bao gồm cả A và B.

Câu 11:

Rủi ro của chiến lược tăng trưởng tập trung là:

Lời giải: