………. là phương pháp phát triển dự án nhanh chóng (agile).

Lập trình nhanh

Scrum

Kanban

Sprint

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Trong các phương án trên, Scrum và Kanban là các framework quản lý dự án theo phương pháp Agile. Sprint là một phần của Scrum. Lập trình nhanh (Rapid Application Development - RAD) cũng là một phương pháp phát triển phần mềm nhanh, nhưng không phải là một phương pháp Agile. Tuy nhiên, Scrum và Kanban là hai phương pháp Agile phổ biến nhất. Trong bốn đáp án này, Scrum phù hợp nhất để thay thế vào chỗ trống, vì nó là một framework hoàn chỉnh để phát triển dự án theo phương pháp Agile.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án hệ thống thông tin có đáp án - Phần 2

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 5:

Điều nào sau đây giúp dự báo chính xác về lợi ích tài chính và chi phí trong dự án?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân tích đường tới hạn (Critical Path Method - CPM) là một kỹ thuật quản lý dự án sử dụng để lập kế hoạch và kiểm soát dự án. CPM xác định các hoạt động quan trọng cần thiết để hoàn thành dự án và ước tính thời gian cần thiết cho từng hoạt động. Từ đó, nó giúp dự báo chính xác về thời gian và chi phí dự án, vì nó tập trung vào các hoạt động ảnh hưởng trực tiếp đến thời gian hoàn thành dự án. Các yếu tố khác như sự cố, chu kỳ chi phí và theo dõi nhanh không trực tiếp liên quan đến việc dự báo lợi ích tài chính và chi phí một cách chính xác như CPM.

Câu 6:

Điều nào sau đây không phải là cách thực hành tốt nhất có thể giúp tránh các vấn đề về phạm vi của dự án CNTT?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này hỏi về cách *không* phải là cách thực hành tốt nhất để tránh các vấn đề về phạm vi dự án CNTT. Quản lý phạm vi dự án hiệu quả bao gồm việc xác định và kiểm soát những gì được bao gồm và không được bao gồm trong dự án. Việc liên quan đến người dùng (stakeholders) là rất quan trọng để đảm bảo dự án đáp ứng nhu cầu của họ và tránh mở rộng phạm vi không kiểm soát được (scope creep).

Phương án C, "Đừng liên quan đến quá nhiều người sử dụng trong quản lý phạm vi," là cách làm sai lầm. Việc không liên quan hoặc hạn chế sự tham gia của người dùng sẽ dẫn đến việc thu thập yêu cầu không đầy đủ, hiểu sai về nhu cầu, và cuối cùng là dự án không đáp ứng được mục tiêu. Các phương án còn lại đều là các cách thực hành tốt: sử dụng phần cứng/phần mềm có sẵn giúp kiểm soát chi phí và thời gian; áp dụng quy trình quản lý dự án chuẩn đảm bảo tính hệ thống và kỷ luật; giữ phạm vi thực tế giúp dự án khả thi và thành công.

Câu 7:

Visavasi là công ty sản xuất các sản phẩm thực phẩm đóng gói, trước đó đã thiết lập các cửa hàng tại Đà Lạt. Tuy nhiên, một năm sau, công ty đóng cửa các cửa hàng do chi phí hoạt động quá cao. Số tiền chi trả trong cho việc thuê các cửa hàng ở Đà Lạt là một ví dụ về chi phí nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chi phí thuê cửa hàng ở Đà Lạt là một khoản chi phí mà công ty Visavasi đã trả và không thể thu hồi lại khi quyết định đóng cửa các cửa hàng. Đây là đặc điểm của chi phí chìm (sunk cost). Chi phí chìm là những chi phí đã phát sinh và không thể thu hồi được bất kể quyết định nào được đưa ra trong tương lai. Trong trường hợp này, dù công ty có tiếp tục hoạt động hay không, số tiền thuê cửa hàng đã trả vẫn không thể lấy lại được.

Câu 8:

Điều gì bất lợi cho đội/nhóm ảo so với đội/nhóm truyền thống?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Đội/nhóm ảo, do đặc thù làm việc từ xa, thường gặp khó khăn trong việc chuyển giao thông tin không chính thức một cách trực tiếp. Các cuộc trò chuyện bên lề, trao đổi nhanh trong văn phòng, hay những tín hiệu phi ngôn ngữ khó có thể được tái tạo đầy đủ trong môi trường trực tuyến. Điều này có thể dẫn đến việc hiểu lầm, bỏ lỡ thông tin quan trọng, và ảnh hưởng đến sự gắn kết của các thành viên. Các lựa chọn khác không đúng vì: A - Đội ảo phụ thuộc nhiều hơn vào công nghệ; C - Đội ảo có thể linh hoạt hơn; D - Đội ảo thường giảm chi phí văn phòng.

Câu 9:

……….. được biết đến trong việc phân biệt giữa hai yếu tố đó là yếu tố hài lòng (motivational factors) và yếu tố không hài lòng (hygiene factors) khi xem xét động lực trong môi trường làm việc?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Lý thuyết hai yếu tố của Herzberg, còn được gọi là lý thuyết động lực-vệ sinh, khẳng định rằng sự hài lòng và không hài lòng trong công việc là do các yếu tố khác nhau gây ra. Yếu tố hài lòng (motivational factors) liên quan đến bản chất công việc và cơ hội phát triển, trong khi yếu tố không hài lòng (hygiene factors) liên quan đến môi trường làm việc và các yếu tố bên ngoài khác.

Câu 10:

Câu nào mô tả đúng nhất sự khác biệt giữa danh sách các hoạt động và thuộc tính các hoạt động?

Lời giải: