Những người ………. chấp nhận rủi ro cao, và sự hài lòng của họ tăng khi bỏ ra nhiều chi phí.

Cơ cấu tổ chức ma trận là một cấu trúc tổ chức trong đó nhân viên báo cáo cho nhiều hơn một người quản lý, thường là cả người quản lý chức năng (ví dụ: trưởng phòng ban) và người quản lý dự án. Điều này cho phép chia sẻ nguồn lực và kỹ năng giữa các dự án khác nhau, đồng thời duy trì sự chuyên môn hóa chức năng.

Kiểm soát chất lượng (A) là quá trình sử dụng các công cụ và kỹ thuật quản lý chất lượng để theo dõi và đánh giá các hoạt động và kết quả, nhằm đảm bảo rằng chúng đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng đã đặt ra. Các công cụ như sơ đồ Pareto, biểu đồ kiểm soát chất lượng và lấy mẫu thống kê thường được sử dụng trong quá trình kiểm soát chất lượng để xác định các vấn đề, phân tích nguyên nhân và thực hiện các hành động khắc phục.

Chứng nhận chất lượng (B) là quá trình đánh giá và xác nhận rằng một tổ chức hoặc sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng nhất định.

Đảm bảo chất lượng (C) là quá trình xây dựng hệ thống và quy trình để đảm bảo rằng các sản phẩm hoặc dịch vụ đáp ứng các yêu cầu chất lượng.

Kế hoạch chất lượng (D) là quá trình xác định các tiêu chuẩn chất lượng, các hoạt động và nguồn lực cần thiết để đạt được các tiêu chuẩn đó.

PMI (Project Management Institute) là tổ chức uy tín hàng đầu về quản lý dự án. Chứng chỉ phổ biến và được công nhận rộng rãi nhất của PMI là Project Management Professional (PMP). Các lựa chọn khác không phải là tên chứng chỉ do PMI cấp.