Kinh đô – một công ty hoạt đông kinh doanh trong kĩnh vực chế biến thực phẩm, mua nhà máy sản xuất kem Wall là chiến lược:

Trong các mục tiêu sau đây, mục tiêu nào thể hiện tốt nhất các yêu cầu cần đạt được:

Chiến lược cấp vĩ mô bao gồm các chiến lược:

Chiến lược trong MT vi mô mang tính:

Chiến lược đa dạng hoá đồng tâm là chiến lược:

Chiến lược hình thành trong MT vĩ mô:

“Chiến lược tăng doanh số và lợi nhuận bằng cách tham gia vào những ngành khác có liên quan hay không liên quan gì với ngành kinh doanh của doanh nghiệp” là:

Trong MT vi mô, về khả năng kiểm soát:

Sự ganh đua trở nên mãnh liệt trong giai đoạn nào của chu kì ngành:

Chiến lược khác biệt hóa có nhược điểm gì:

Nhược điểm của giai đoạn mở rộng lĩnh vực kinh doanh:

Theo giáo sư Micheal E. Porter, 3 nội dung chính của chiến lược bao gồm:

Quá trình hoạch định chiến lược phải được thực hiện qua mấy bước:

Phương pháp liên quan đến việc nhận dạng 7 nhân tố phức tạp có ảnh hưởng tới năng lực của doanh nghiệp trong tổ chức thực thi chiến lược là?

Ở cấp doanh nghiệp, mục tiêu hàng năm thường được biểu hiện qua các chỉ tiêu:

Bước nào sau đây nằm trong tiến trình chọn lựa chiến lược tổng quát:

Việc nào sau đây được xem là những nổ lực để thể hiện tầm nhìn:

Một sản phẩm rơi vào giai đoạn suy thoái ở thị trường này nhưng vẫn được chấp nhận ở thị trường khác. Để tận dụng lợi thế này, thì công ty thường áp dụng chiến lược nào:

Sáng tạo chiến lược liên quan đến ba phương diện. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một trong bà phương tiện?

Câu nói: “Tôi phải làm một việc gì đó để chứng minh mình là quản trị giỏi”, thể hiện một sự sai phạm nào sau đây?

Mục tiêu hàng năm có tầm quan trọng đặc biệt ở giai đoạn thực hiện chiến lược vì nó: