Khi thực hiện tồn kho người ta phải tính bao nhiêu loại chi phí:

Căn cứ nào sau đây không phải là căn cứ để lựa chọn công suất:

Nhà máy Caric đóng xà lang phải dùng tôn 5mm với mức sử dụng 4.800 tấn/năm, mỗi năm làm việc 300 ngày. Chi phí tồn trữ hàng năm là 20.000đ/tấn, chi phí đặt hàng 100.000đ/1 thời gian vận chuyển 5 ngày kể từ ngày nhận đơn hàng cho đến khi giao tôn. Vậy điểm đặt hàng lại là bao nhiêu?

Ở các nước phát triển, việc nghiên cứu phát triển sản phẩm mới thường tổ chức thành 3 loại nhóm nghiên cứu đó là:

Phương pháp sử dụng bài toán vận tải:

Bố trí những loại hàng có sức hấp dẫn, lôi cuốn cao thuộc cách bố trí mặt bằng:

Trong phương pháp cho điểm có trọng số thì “ quyết định thang điểm” là bước thứ:

Trong sơ đồ các mối quan hệ thể hiện:

Nhu cầu sản phẩm từng tháng, được tính bằng:

Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm:

Điều nào không nằm trong nguyên tắc lựa chọn thiết bị:

Chi phí nâng cao dịch vụ gồm:

Trong lựa chọn công suất phải bảo đảm tính linh hoạt nhằm:

Mục tiêu chính để xác định khu vực địa điểm đối với Doanh nghiệp sản xuất công nghiệp là:

Trong các chiến lược thuần túy sau, đâu là chiến lược chủ động:

Tín hiệu theo dõi dương, cho ta biết:

Trong các phương pháp dự báo nhu cầu, phương pháp nào gây tốn kém:

Dự báo kinh tế do ai thực hiện?

Lợi ích của công nghệ liên tục là:

Hạt nhân của kế hoạch trung hạn là gì?

Trong việc sử dụng kỹ thuật phân tích ACB để phân loại hàng tồn kho, ta dự vào đâu để phân loại: