Khi thực hiện quản trị bằng mục tiêu MBO nhà quản trị

Theo Michael E. Porter, có ba chiến lược cạnh tranh tổng quát mà doanh nghiệp có thể theo đuổi để đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững. Đó là:

- Dẫn đầu chi phí (Cost Leadership): Doanh nghiệp cố gắng trở thành nhà sản xuất có chi phí thấp nhất trong ngành.

- Khác biệt hóa (Differentiation): Doanh nghiệp tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo, khác biệt so với đối thủ cạnh tranh, và khách hàng sẵn sàng trả giá cao hơn cho sự khác biệt đó.

- Tập trung (Focus): Doanh nghiệp tập trung vào một phân khúc thị trường cụ thể và theo đuổi chiến lược dẫn đầu chi phí hoặc khác biệt hóa trong phân khúc đó.

Do đó, đáp án B là đáp án đúng.

Chức năng của nhà lãnh đạo bao gồm nhiều khía cạnh quan trọng trong việc quản lý và phát triển tổ chức. Cụ thể:

• Vạch ra các mục tiêu và phương hướng phát triển tổ chức (A): Đây là một trong những chức năng cốt lõi của nhà lãnh đạo, giúp định hình tương lai và hướng đi của tổ chức.


• Bố trí lực lượng thực hiện các mục tiêu của tổ chức (B): Nhà lãnh đạo cần phân công công việc, xây dựng đội ngũ và đảm bảo nguồn lực phù hợp để đạt được các mục tiêu đã đề ra.


• Động viên khuyến khích nhân viên (C): Tạo động lực làm việc, ghi nhận và khen thưởng những đóng góp của nhân viên là yếu tố quan trọng để duy trì và nâng cao hiệu suất làm việc.

Vì vậy, đáp án D ("Các lý do trên") là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các chức năng quan trọng của nhà lãnh đạo.