Khi thực hiện chiến lược liên minh, cần phải:

Đạt được sự ủng hộ của người khác

Sử dụng các buổi họp chính thức để trình bày những yêu cầu

Cả a và b đều đúng

Câu A và B đều sai

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Chiến lược liên minh đòi hỏi sự ủng hộ từ những người khác để tạo sức mạnh tập thể và đạt được mục tiêu chung. Đồng thời, việc sử dụng các buổi họp chính thức để trình bày yêu cầu giúp đảm bảo mọi người đều hiểu rõ mục tiêu và cam kết tham gia. Vì vậy, cả hai yếu tố này đều quan trọng trong việc thực hiện chiến lược liên minh.

400+ câu trắc nghiệm Nghệ thuật lãnh đạo có đáp án chi tiết - Phần 6

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 10:

Theo David Mcclelland, con người có những nhu cầu cơ bản sau:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

David McClelland xác định ba nhu cầu thúc đẩy chính của con người là: Nhu cầu thành tựu (Achievement), Nhu cầu liên minh (Affiliation) và Nhu cầu quyền lực (Power). Do đó, đáp án D là đáp án chính xác vì nó bao gồm cả ba nhu cầu này.

Câu 11:

Chọn từ thích hợp : “ Phần lớn các quyết định chiến lược quan trọng được đề ra……………quá trình hoạch định chính thức”

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phân tích câu hỏi: Câu hỏi này kiểm tra khả năng lựa chọn giới từ/cụm từ phù hợp để hoàn thiện câu, đảm bảo ngữ nghĩa và logic. Trong ngữ cảnh này, câu hỏi đang nói về mối quan hệ giữa các quyết định chiến lược và quá trình hoạch định chính thức.

Phân tích các lựa chọn:
* A. Bên ngoài: Không phù hợp vì nó gợi ý rằng các quyết định được đưa ra hoàn toàn độc lập với quá trình hoạch định, điều này thường không đúng trong thực tế.
* B. Trong khi: Không phù hợp vì nó ngụ ý rằng các quyết định được đưa ra đồng thời với quá trình hoạch định, có thể đúng trong một số trường hợp, nhưng không bao quát được ý nghĩa rộng hơn.
* C. Sau khi: Phù hợp nhất vì nó chỉ ra rằng các quyết định chiến lược được đưa ra sau khi quá trình hoạch định chính thức đã diễn ra, có thể là dựa trên kết quả và phân tích từ quá trình đó. Điều này hợp lý vì hoạch định thường đi trước các quyết định chiến lược.
* D. Cả 3 đều sai: Loại bỏ vì có một đáp án đúng.

Vậy đáp án đúng nhất là C.

Câu 12:

Trong các vai trò sau vai trò nào không phải là vai trò của nhà quản trị?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Nhà quản trị có 3 vai trò chính theo Mintzberg:

Vai trò tương tác (Interpersonal roles): Đại diện, lãnh đạo, liên lạc.
Vai trò thông tin (Informational roles): Giám sát, phổ biến thông tin, người phát ngôn.
Vai trò quyết định (Decisional roles): Doanh nhân, người giải quyết xáo trộn, người phân bổ nguồn lực, người đàm phán.

Vậy nên, đáp án D (Cả 3 câu trên đều sai) là đáp án đúng.

Câu 13:

Vai trò người phát ngôn thuộc nhóm vai trò nào sau đây của nhà quản trị?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Vai trò "người phát ngôn" thuộc nhóm vai trò thông tin của nhà quản trị. Vai trò thông tin bao gồm việc thu thập, xử lý và truyền đạt thông tin. Người phát ngôn đại diện cho tổ chức để truyền đạt thông tin ra bên ngoài.

Câu 14:

Quyền lực cá nhân không được thể hiện qua:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quyền lực cá nhân là khả năng gây ảnh hưởng đến người khác dựa trên các phẩm chất cá nhân của mình. Các yếu tố như tài năng chuyên môn (khả năng và kiến thức vượt trội), sự lôi cuốn, hấp dẫn (khả năng thu hút và tạo thiện cảm) đều là những nguồn gốc của quyền lực cá nhân. Sự trung thành, mặc dù quan trọng trong một số mối quan hệ, không trực tiếp tạo ra quyền lực cá nhân mà thường là kết quả của việc phục tùng hoặc tuân thủ do quyền lực từ một nguồn khác (ví dụ: quyền lực vị trí). Do đó, sự trung thành không phải là một yếu tố thể hiện quyền lực cá nhân.

Câu 15:

Hành vi nhóm có bao nhiêu dạng chính, gồm những dạng nào

Lời giải: