Nhà lãnh đạo sử dụng phong cách ủy quyền là giao nhiệm vụ và mở rộng quyền cho người dưới quyền tự giải quyết công việc được giao áp dụng với ai?

Cơ sở của quyền lực thường được phân loại thành ba loại chính: quyền lực vị trí (xuất phát từ vị trí hoặc vai trò chính thức), quyền lực cá nhân (xuất phát từ các đặc điểm cá nhân như sự quyến rũ, kiến thức, hoặc kỹ năng), và quyền lực chính trị (xuất phát từ khả năng ảnh hưởng đến các quyết định chính trị hoặc sự ủng hộ từ các nhóm chính trị). Các phương án A, B, và C đều liệt kê ba loại quyền lực này, tuy nhiên, thứ tự sắp xếp có thể khác nhau. Trong bối cảnh chung, quyền lực vị trí và quyền lực cá nhân thường được đề cập đến nhiều hơn trong quản lý và lãnh đạo, trong khi quyền lực chính trị quan trọng hơn trong các tổ chức chính trị hoặc các tổ chức có liên quan đến chính trị. Do không có sự khác biệt về nội dung giữa A, B, và C, và cả ba đều bao gồm các yếu tố cơ bản của quyền lực, đáp án chính xác nhất là phương án bao quát tất cả các yếu tố này. Tuy nhiên, vì câu hỏi yêu cầu chọn một đáp án cụ thể từ các lựa chọn được cung cấp, và các đáp án A, B, C đều tương tự nhau, ta chọn một đáp án hợp lý.

Tiếp cận theo thói quen không phải là một trong những tiếp cận chủ yếu trong nghiên cứu về lãnh đạo. Các tiếp cận phổ biến bao gồm tiếp cận về quyền lực và sự ảnh hưởng, tiếp cận theo phẩm chất, và tiếp cận theo phong cách.