Khi NPV của dự án bằng 0, thì đây:
Đáp án đúng: D
NPV (Giá trị hiện tại ròng) bằng 0 có nghĩa là dự án hòa vốn. Nó không phải là một dự án xấu, rất xấu hoặc cần loại bỏ. Nó chỉ đơn giản là dự án không tạo ra giá trị gia tăng, nhưng cũng không làm mất giá trị. Trong trường hợp NPV = 0, nhà đầu tư thu hồi được vốn đầu tư ban đầu và tỷ suất sinh lợi yêu cầu của họ. Vì vậy, nó vẫn là một dự án tốt ở mức chấp nhận được, vì nó đáp ứng được yêu cầu tối thiểu của nhà đầu tư.
Câu hỏi liên quan
Do đó, đáp án chính xác nhất là dòng ngân lưu ròng và lãi suất tính toán.
Tổng tỷ lệ khấu hao là: 1 + 1.2 + 1.3 + 1.5 = 5
Tỷ lệ khấu hao năm thứ nhất: 1/5
Tỷ lệ khấu hao năm thứ hai: 1.2/5
Tỷ lệ khấu hao năm thứ ba: 1.3/5
Tỷ lệ khấu hao năm thứ tư: 1.5/5
Mức khấu hao năm thứ nhất là: (1/5) * 1,000,000,000 = 200,000,000 đồng.
Mức khấu hao năm thứ hai là: (1.2/5) * 1,000,000,000 = 240,000,000 đồng.
Mức khấu hao năm thứ ba là: (1.3/5) * 1,000,000,000 = 260,000,000 đồng.
Mức khấu hao năm thứ tư là: (1.5/5) * 1,000,000,000 = 300,000,000 đồng.
Vậy, mức khấu hao năm thứ hai là 240 triệu đồng.
1. Xác định các công việc: Liệt kê tất cả các công việc cần thiết để hoàn thành dự án.
2. Ước tính thời gian: Ước lượng thời gian cần thiết để hoàn thành mỗi công việc.
3. Xác định sự phụ thuộc: Xác định mối quan hệ giữa các công việc (công việc nào cần hoàn thành trước công việc nào).
4. Vẽ sơ đồ Gantt: Biểu diễn trực quan các công việc, thời gian và sự phụ thuộc trên sơ đồ.
5. Theo dõi và điều chỉnh: Theo dõi tiến độ thực tế so với kế hoạch và điều chỉnh sơ đồ Gantt khi cần thiết.
Do đó, đáp án B là chính xác.
Sơ đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique) và sơ đồ GANTT là hai công cụ quản lý dự án khác nhau. Sơ đồ PERT tập trung vào việc xác định các nhiệm vụ, thời gian thực hiện và mối quan hệ giữa chúng, thường bao gồm việc ước tính thời gian lạc quan, bi quan và có khả năng xảy ra nhất cho mỗi nhiệm vụ. Do đó, số lượng các bước vẽ sơ đồ PERT và sơ đồ Gantt khác nhau. Do đó đáp án đúng là B.
Các đường đi có thể có trong dự án là:
1 -> 2 -> 5 -> 7: 3 + 6 + 3 = 12
1 -> 2 -> 5 -> 8: 3 + 6 + 4 = 13
1 -> 2 -> 6 -> 8: 3 + 7 + 4 = 14
1 -> 3 -> 5 -> 7: 2 + 5 + 3 = 10
1 -> 3 -> 5 -> 8: 2 + 5 + 4 = 11
1 -> 3 -> 6 -> 8: 2 + 4 + 4 = 10
1 -> 4 -> 6 -> 8: 1 + 6 + 4 = 11
Đường đi dài nhất là 1 -> 2 -> 6 -> 8 với tổng thời gian là 14 tháng.
Vậy tổng thời gian thực hiện dự án là 14 tháng.
Tuy nhiên, không có đáp án nào là 14 tháng trong các lựa chọn. Có vẻ như có sự nhầm lẫn hoặc sai sót trong câu hỏi hoặc các phương án trả lời. Trong trường hợp này, ta chọn đáp án gần đúng nhất với kết quả tính toán.
Do 14 tháng gần với 13 tháng nhất nên đáp án C có vẻ hợp lý nhất trong các đáp án đã cho.

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Trí Tuệ Nhân Tạo Và Học Máy

Bộ 120+ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Hệ Thống Thông Tin

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Mạng Máy Tính Và Truyền Thông

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kiểm Toán

Bộ 370+ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán Doanh Nghiệp

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Thương Hiệu
ĐĂNG KÝ GÓI THI VIP
- Truy cập hơn 100K đề thi thử và chính thức các năm
- 2M câu hỏi theo các mức độ: Nhận biết – Thông hiểu – Vận dụng
- Học nhanh với 10K Flashcard Tiếng Anh theo bộ sách và chủ đề
- Đầy đủ: Mầm non – Phổ thông (K12) – Đại học – Người đi làm
- Tải toàn bộ tài liệu trên TaiLieu.VN
- Loại bỏ quảng cáo để tăng khả năng tập trung ôn luyện
- Tặng 15 ngày khi đăng ký gói 3 tháng, 30 ngày với gói 6 tháng và 60 ngày với gói 12 tháng.