Mối quan hệ giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, có thể xảy ra:

A. 3 trường hợp

B. 4 trường hợp

C. 5 trường hợp

D. 6 trường hợp

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Mối quan hệ giữa chi phí và tiến độ thực hiện dự án có thể xảy ra theo 3 trường hợp: 1. **Tiến độ nhanh hơn dự kiến:** Trường hợp này thường dẫn đến chi phí tăng lên do cần thêm nguồn lực (nhân công, thiết bị) để đẩy nhanh tiến độ. 2. **Tiến độ chậm hơn dự kiến:** Trường hợp này cũng có thể dẫn đến chi phí tăng lên do phát sinh các chi phí quản lý, chi phí phạt do trễ hợp đồng, hoặc chi phí khắc phục sự cố. 3. **Tiến độ theo đúng kế hoạch:** Trường hợp này, chi phí thường được kiểm soát tốt nhất và bám sát dự toán ban đầu. Vậy nên, đáp án đúng là A.

800+ câu trắc nghiệm Lập và quản lý dự án đầu tư có lời giải rõ ràng - Phần 11

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 40:

Khi CPI = BCWP/ACWP tăng, ACWP giảm. Vậy thì EAC sẽ:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

CPI (Cost Performance Index) = BCWP (Budgeted Cost of Work Performed) / ACWP (Actual Cost of Work Performed). Khi CPI tăng, điều này có nghĩa là dự án đang thực hiện hiệu quả hơn so với kế hoạch về mặt chi phí. ACWP giảm có nghĩa là chi phí thực tế bỏ ra đang ít hơn. EAC (Estimate at Completion) là ước tính tổng chi phí khi hoàn thành dự án. Nếu CPI tăng và ACWP giảm, điều này cho thấy xu hướng chi phí đang tốt hơn so với dự kiến ban đầu, và do đó EAC sẽ giảm.

Câu 41:

Cho sơ đồ PERT của một dự án:

Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn thành dự án xuống còn 13 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần. Rút ngắn tiến trình tới hạn lần đầu tiên, có:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Thời gian hoàn thành dự án ban đầu là: A + D + F = 3 + 6 + 4 = 13 tuần. Hoặc A + B + C + E + F = 3 + 2 + 2 + 2 + 4 = 13 tuần. Như vậy có hai đường găng. Để rút ngắn thời gian hoàn thành dự án xuống còn 11 tuần, ta cần rút ngắn cả hai đường găng. * **Đường găng 1:** A + D + F * Rút ngắn công việc D với chi phí 30 triệu đồng/tuần. * **Đường găng 2:** A + B + C + E + F * Rút ngắn công việc B với chi phí 50 triệu đồng/tuần. * Rút ngắn công việc C với chi phí 50 triệu đồng/tuần. * Rút ngắn công việc E với chi phí 100 triệu đồng/tuần. Vậy, các phương án rút ngắn tiến trình găng lần đầu tiên là: 1. Rút ngắn D và B 2. Rút ngắn D và C 3. Rút ngắn D và E Do đó, có 3 phương án.

Câu 42:

Cho sơ đồ PERT của một dự án:

Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn thành dự án xuống còn 11 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần. Rút ngắn tiến trình tới hạn lần đầu tiên, phương án có chi phí thấp nhất là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Đầu tiên, cần xác định đường găng (critical path) của dự án. Đường găng là đường đi dài nhất qua sơ đồ PERT, quyết định thời gian hoàn thành dự án. Từ sơ đồ, ta thấy có các đường đi sau: 1. A -> B -> E -> Finish: 3 + 2 + 2 = 7 tuần 2. A -> C -> F -> Finish: 3 + 2 + 4 = 9 tuần 3. A -> D -> Finish: 3 + 6 = 9 tuần Vậy có 2 đường găng là: A -> C -> F -> Finish và A -> D -> Finish, và thời gian hoàn thành dự án là 9 tuần. Đề bài yêu cầu rút ngắn thời gian hoàn thành xuống 11 tuần, tức là giảm 9 - 11 = -2 tuần. Yêu cầu này mâu thuẫn vì không thể tăng thời gian hoàn thành dự án bằng cách rút ngắn. Tuy nhiên, nếu đề bài đúng ra là rút ngắn thời gian hoàn thành xuống còn 7 tuần, tức là giảm 9 - 7 = 2 tuần. Ta sẽ xét phương án rút ngắn với chi phí thấp nhất như sau: * **Lần 1:** * Đường A -> D -> Finish: Rút ngắn D với chi phí 30 triệu/tuần. * Đường A -> C -> F -> Finish: Rút ngắn C với chi phí 50 triệu/tuần. * Chọn rút ngắn D vì chi phí thấp hơn (30 triệu). * **Lần 2:** * Đường A -> D -> Finish: Rút ngắn D với chi phí 30 triệu/tuần. * Đường A -> C -> F -> Finish: Rút ngắn C với chi phí 50 triệu/tuần. * Chọn rút ngắn D vì chi phí thấp hơn (30 triệu). Tổng chi phí rút ngắn 2 tuần là 30 + 30 = 60 triệu. Tuy nhiên phương án này không có trong đáp án. Nếu đề bài đúng ra là rút ngắn thời gian hoàn thành xuống còn 8 tuần, tức là giảm 9 - 8 = 1 tuần. Ta sẽ xét phương án rút ngắn với chi phí thấp nhất như sau: * **Lần 1:** * Đường A -> D -> Finish: Rút ngắn D với chi phí 30 triệu/tuần. * Đường A -> C -> F -> Finish: Rút ngắn C với chi phí 50 triệu/tuần. * Chọn rút ngắn D vì chi phí thấp hơn (30 triệu). Tổng chi phí rút ngắn 1 tuần là 30 triệu. Tuy nhiên phương án này không có trong đáp án. Nếu đề bài đúng ra là rút ngắn thời gian hoàn thành xuống còn 6 tuần. Ta thấy không có đáp án nào hợp lệ. Với câu hỏi như trên, không có đáp án chính xác.

Câu 43:

Bố trí nguồn lực thực hiện dự án trên sơ đồ GANTT, được thực hiện:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Sơ đồ Gantt là một công cụ quản lý dự án trực quan, trong đó trục hoành biểu thị thời gian và các thanh ngang biểu thị các công việc hoặc nhiệm vụ khác nhau. Nguồn lực (nhân lực, vật tư, thiết bị, v.v.) được bố trí phía dưới trục hoành bên trái, tương ứng với từng công việc, để thể hiện lượng nguồn lực cần thiết cho mỗi công việc theo thời gian.

Câu 44:

Khí bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến phải tuân thủ theo nguyên tắc:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này liên quan đến nguyên tắc bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến. - Phương án A mô tả cách biểu diễn thông tin trên sơ đồ, không phải là nguyên tắc bố trí nguồn lực. - Phương án B đề cập đến việc loại bỏ công việc trùng lặp, điều này có thể hữu ích trong một số trường hợp nhưng không phải là nguyên tắc cốt lõi của việc bố trí nguồn lực. - Phương án C chỉ ra rằng nguồn lực cần được bố trí cho các công việc trong từng tiến trình. Đây là một nguyên tắc quan trọng vì nó đảm bảo rằng mỗi công việc đều có đủ nguồn lực để hoàn thành. - Phương án D bao gồm tất cả các câu trên, nhưng chỉ có phương án C là nguyên tắc cốt lõi. Do đó, đáp án chính xác nhất là C.

Câu 45:

Dự án lắp ghép khu nhà công nghiệp có nội dung: "Làm móng nhà (A), thời gian 5 tuần, bắt đầu ngay. Vận chuyển cần cẩu (B), 1 tuần, bắt đầu ngay. Lắp dựng cần cẩu (C), 3 tuần, sau vận chuyển cần cẩu. Vận chuyển cấu kiện (D), 4 tuần, bắt đầu ngay. Lắp ghép khung nhà (E), 7 tuần, sau lắp dựng cần cẩu." Thời gian dự trữ của công việc B, là:

Lời giải: