Hoạch định nhân lực tập trung chủ yếu vào:

A. Cầu nhân lực và cung nhân lực

B. Cân đối nguồn lao động bên trong và bên ngoài doanh nghiệp

C. Cân đối chi phí lao động bên trong và bên ngoài doanh nghiệp

D. Cân bằng giữa nhu cầu tổ chức và khả năng tài chính

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Hoạch định nhân lực là quá trình xác định nhu cầu nhân lực của một tổ chức trong tương lai và phát triển các kế hoạch để đáp ứng nhu cầu đó. Trọng tâm chính của hoạch định nhân lực là phân tích và dự báo cả cầu (nhu cầu) nhân lực và cung (nguồn cung) nhân lực, nhằm đảm bảo tổ chức có đủ số lượng và chất lượng nhân viên cần thiết để đạt được các mục tiêu của mình. Các yếu tố khác như cân đối nguồn lao động bên trong và bên ngoài, chi phí lao động, hay khả năng tài chính cũng quan trọng, nhưng không phải là trọng tâm *chủ yếu* của hoạch định nhân lực. Do đó, đáp án A là chính xác nhất.

150+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý năng lượng có lời giải chi tiết - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 36:

Để đánh giá đúng kỹ năng làm việc của ứng viên, doanh nghiệp nên sử dụng:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Để đánh giá đúng kỹ năng làm việc của ứng viên, doanh nghiệp nên sử dụng trắc nghiệm khả năng. Trắc nghiệm khả năng giúp doanh nghiệp đo lường trực tiếp các kỹ năng và năng lực cần thiết cho công việc, như kỹ năng giải quyết vấn đề, kỹ năng tư duy phản biện, kỹ năng làm việc nhóm, v.v. Các loại trắc nghiệm khác như trắc nghiệm thái độ, tinh thần, hay kiến thức tổng quát không trực tiếp đánh giá được kỹ năng làm việc cụ thể của ứng viên.

Câu 37:

Cách nào sau đây có thể giúp nhà Tuyển dụng hiểu thêm và rõ hơn về tính cách ứng viên trong đời thường?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Sưu tra lý lịch là cách nhà tuyển dụng tìm hiểu thông tin về ứng viên từ các nguồn khác nhau như đồng nghiệp cũ, người quản lý trước đây, hoặc các nguồn thông tin công khai khác. Điều này giúp nhà tuyển dụng có cái nhìn sâu sắc hơn về tính cách và hành vi của ứng viên trong môi trường làm việc thực tế, khác với những gì ứng viên thể hiện trong phỏng vấn. Các phương án khác (phỏng vấn trực tiếp, trắc nghiệm MBTI, phỏng vấn qua điện thoại) chủ yếu tập trung vào đánh giá kỹ năng và kiến thức của ứng viên, hoặc tính cách được thể hiện trong môi trường phỏng vấn, chứ không phải là tính cách thường ngày của họ.

Câu 38:

Quảng cáo trên báo giấy, truyền hình, tạp chí chuyên ngành là phương pháp chiêu mộ:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quảng cáo trên báo giấy, truyền hình và tạp chí chuyên ngành là hình thức chiêu mộ gián tiếp. Vì doanh nghiệp không tiếp xúc trực tiếp với ứng viên tiềm năng mà thông qua các kênh truyền thông. Chiêu mộ trực tiếp thường là các hoạt động như phỏng vấn trực tiếp tại các hội chợ việc làm, hoặc thông qua giới thiệu từ nhân viên.

Câu 39:

Nguồn tuyển mộ nào có thể gây ra tâm lý ‘bất mãn do không được tuyển’?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Nguồn tuyển mộ từ nội bộ công ty (nhân viên đang làm việc) có thể gây ra tâm lý 'bất mãn do không được tuyển' cho những nhân viên ứng tuyển nhưng không thành công. Họ có thể cảm thấy không được đánh giá đúng năng lực, dẫn đến giảm động lực làm việc và ảnh hưởng đến hiệu suất chung. Các nguồn khác như nhân viên nghỉ việc, tự nộp đơn, hoặc đang tìm việc không liên quan trực tiếp đến tâm lý này.

Câu 40:

Phương pháp nào giúp doanh nghiệp tiếp cận được nguồn ứng viên có phẩm chất tốt ?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp nhờ người quen giới thiệu thường giúp doanh nghiệp tiếp cận được ứng viên có phẩm chất tốt hơn vì người giới thiệu thường có hiểu biết về cả doanh nghiệp và ứng viên, đảm bảo sự phù hợp về năng lực và tính cách. Các phương pháp khác như đăng báo, qua trung tâm giới thiệu việc làm hoặc liên hệ các trường có thể tiếp cận được số lượng lớn ứng viên, nhưng khó đảm bảo phẩm chất của ứng viên ngay từ đầu.

Câu 41:

Việc tìm hiểu những nhiệm vụ, kiến thức, kỹ năng và hành vi trong công việc cần được đào tạo để nhân viên làm tốt công việc được gọi là:

Lời giải: