EAC là gì?
Đáp án đúng: C
Câu hỏi liên quan
* Phương án A: Lập kế hoạch nguồn lực là quan trọng, nhưng đây không phải là lý do *chính* để giao tiếp các thay đổi lớn. Các thay đổi quan trọng có thể ảnh hưởng đến nguồn lực, nhưng việc truyền đạt không *tạo điều kiện thuận lợi* cho lập kế hoạch, mà chỉ *thông báo* về sự cần thiết phải điều chỉnh kế hoạch.
* Phương án B: Cung cấp thông tin biến động là một phần của việc truyền thông, nhưng nó không phải là lý do *chính*. Thông tin biến động có thể gây lo ngại nếu không được giải thích rõ ràng trong bối cảnh lớn hơn của dự án.
* Phương án C: Phối hợp nhóm là rất quan trọng, nhưng việc truyền đạt các thay đổi cho nhà tài trợ không trực tiếp *tạo điều kiện* cho sự phối hợp. Thay vào đó, nó giúp nhà tài trợ hiểu và hỗ trợ các nỗ lực phối hợp của nhóm.
* Phương án D: Đây là đáp án chính xác. Các thay đổi quan trọng có thể ảnh hưởng đến phạm vi, thời gian biểu, chi phí, và/hoặc rủi ro của dự án. Việc thông báo cho nhà tài trợ về những thay đổi này và lý do của chúng giúp quản lý kỳ vọng của họ. Nếu không được thông báo, nhà tài trợ có thể có những kỳ vọng không thực tế, dẫn đến sự thất vọng và xung đột.
Vì vậy, đáp án chính xác nhất là D, vì nó trực tiếp giải quyết tầm quan trọng của việc quản lý kỳ vọng của nhà tài trợ khi có các thay đổi lớn trong dự án.
Câu hỏi này liên quan đến việc xác định nguyên nhân gốc rễ của chất lượng kém trong một dự án phần mềm kế toán. Việc phần mềm thường xuyên bị hỏng hóc trong giai đoạn triển khai là dấu hiệu cho thấy có vấn đề trong quá trình kiểm thử. Nếu kiểm thử được thực hiện kỹ lưỡng, các lỗi này đã có thể được phát hiện và sửa chữa trước khi triển khai.
* A. Kinh phí dự án: Kinh phí là một yếu tố quan trọng hàng đầu cần sự phê chuẩn của nhà tài trợ. Bất kỳ thay đổi nào về ngân sách đều cần được xem xét và chấp thuận.
* B. Các phần có thể chuyển giao của dự án: Các sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả cụ thể mà dự án tạo ra (deliverables) cũng cần được phê duyệt bởi nhà tài trợ để đảm bảo chúng đáp ứng các yêu cầu và mục tiêu đề ra.
* C. Công cụ sắp xếp lịch trình dự án: Công cụ sắp xếp lịch trình là công cụ hỗ trợ quản lý dự án, việc lựa chọn công cụ nào thường không cần phê duyệt từ nhà tài trợ.
Do đó, cả kinh phí dự án và các phần có thể chuyển giao của dự án đều cần sự phê chuẩn từ nhà tài trợ dự án.
Một giám đốc dự án thành công cần có cả kỹ năng quản lý (giám đốc) và khả năng lãnh đạo (nhà lãnh đạo). Nhà lãnh đạo giỏi có thể truyền cảm hứng, tạo động lực và định hướng cho nhóm dự án để đạt được mục tiêu chung. Do đó, đáp án đúng nhất là "Nhà lãnh đạo".
Quy trình lập kế hoạch là quan trọng nhất để đáp ứng các mục tiêu quản lý chất lượng. Lập kế hoạch chất lượng bao gồm việc xác định các tiêu chuẩn chất lượng liên quan đến dự án và quyết định cách đáp ứng chúng. Nó đặt nền móng cho tất cả các hoạt động quản lý chất lượng khác. Các quy trình khác như xem xét kỹ lưỡng, phân tích xu hướng và kiểm định chất lượng cũng quan trọng, nhưng chúng được thực hiện dựa trên kế hoạch chất lượng đã được thiết lập.

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Trí Tuệ Nhân Tạo Và Học Máy

Bộ 120+ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Hệ Thống Thông Tin

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Mạng Máy Tính Và Truyền Thông

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kiểm Toán

Bộ 370+ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán Doanh Nghiệp

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Thương Hiệu
ĐĂNG KÝ GÓI THI VIP
- Truy cập hơn 100K đề thi thử và chính thức các năm
- 2M câu hỏi theo các mức độ: Nhận biết – Thông hiểu – Vận dụng
- Học nhanh với 10K Flashcard Tiếng Anh theo bộ sách và chủ đề
- Đầy đủ: Mầm non – Phổ thông (K12) – Đại học – Người đi làm
- Tải toàn bộ tài liệu trên TaiLieu.VN
- Loại bỏ quảng cáo để tăng khả năng tập trung ôn luyện
- Tặng 15 ngày khi đăng ký gói 3 tháng, 30 ngày với gói 6 tháng và 60 ngày với gói 12 tháng.