Đường găng của một dự án chỉ có 2 công việc là X và Y. Phương sai của công việc X và Y lần lượt là 1,8 và 1,2. Vậy độ lệch chuẩn về thời gian của đường găng là:

Chi phí cơ hội của dự án là một khoản chi, mà:

Cho sơ đồ PERT của một dự án:

Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Thời gian rút ngắn của công việc B là:

Phát triển nhóm trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

Đối với các dự án đầu tư nước ngoài được chia thành:

Nội dung quản lý trong môn học “Quản lý dự án đầu tư”, gồm:

Giám sát và kiểm soát rủi ro trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

Một giám đốc dự án được bổ nhiệm đứng đầu 1 dự án mới và đã được giao 1 bản phạm vi dự án hoàn chỉnh. Việc đầu tiên ông ta cần làm là gì?

Chức năng chính của ban quản lý thay đổi là:

Cho sơ đồ PERT của một dự án với thời gian được tính bằng tháng, thời gian mong muốn ngắn nhất của từng công việc và chi phí rút ngắn thời gian (tỷ đồng/tháng):

Nếu phải rút ngắn thời gian thi công dự án. Trên phương diện chi phí, trước hết phải:

Thời gian dự trữ của các công việc trên tiến trình tới hạn có giá trị:

Một loại chi phí không thay đổi theo các đơn vị sản xuất được gọi là:

Phương pháp sơ đồ GANTT được tiến hành qua một số bước, trong đó bước: “Liệt kê các công việc của dự án”, là:

Sự kiện trong sơ đồ PERT mà không có công việc đầu ra được gọi là:

Tiến trình DA theo các bước thực hiện sau:

Quản lý tổng thể nhiều dự án, bằng:

Chi phí để chọn 1 dự án này mà không chọn dự án khác được gọi là:

Các dự án lớn được quản trị bởi:

Phương pháp tiếp cận để cải thiện chất lượng nào sau đây có khả năng tạo ra các kết quả tích cực ít nhất?

Trong tình huống nào giám đốc dự án được yêu cầu phải gửi một yêu cầu thay đổi tới nhà tài trợ và các đối tượng liên quan dự án.

Lãi suất khi chưa có lạm phát (lãi suất thực) là 3%, tỷ lệ lạm phát là 5%. Vậy lãi suất dùng để tính toán (lãi suất danh nghĩa) là: