Doanh nghiệp Toàn Tâm đang xem xét việc mở một cửa hàng kinh doanh điện máy tại TP. HCM với qui mô nhỏ hoặc lớn hoặc là không đầu tư. Trường hợp đầu tư cửa hàng lớn, doanh nghiệp sẽ lãi được 600 triệu đồng/năm nếu kết quả thị trường lạc quan. Nhưng nếu thị trường không tốt thì doanh nghiệp sẽ lỗ 300 triệu đồng/năm. Trường hợp đầu tư cửa hàng nhỏ doanh nghiệp sẽ thu được 300 triệu đồng/năm nếu thị trường lạc quan và lỗ 100 triệu đồng/năm nếu thị trường không tốt. Giả sử rằng xác suất xảy ra thị trường lạc quan là 50%. Trường hợp doanh nghiệp không đầu tư sẽ không lời và không lỗ.Do phải ký hợp đồng thuê mặt bằng với thời hạn 5 năm nên doanh nghiệp muốn nghiên cứu thật kỹ trước khi đưa ra quyết định. Nếu nhờ công ty nghiên cứu thị trường về nhu cầu điện máy sẽ tốn chi phí là 10 triệu đồng. Từ dữ liệu quá khứ, công ty nghiên cứu thì trường kết luận nếu thị trường là lạc quan thì xác suất xảy ra kết quả lạc quan thực tế là 60%. Ngược lại, nếu thị trường là bị quan thì xác suất xảy ra kết quả bị quan thực tế là 80%Trong trường hợp thực hiện nghiên cứu thị trường, lợi nhuận hàng năm của doanh nghiệp Toàn Tâm nếu chọn mở cửa hàng quy mô lớn và gặp trị trường lạc quan là: (triệu đồng)?

Câu 40:

Doanh nghiệp Việt-Hung đang xem xét việc mua một số máy móc thiết bị được chế tạo trong nước hoặc nhập từ Đài Loan, Trung QuốC. Các phương án và kết quả trạng thái tương ứng được thể hiện dưới dạng lợi nhuận ở bảng ra quyết định sau.

Phương án	Thị trường lạc quan ($)	Thị trường bi quan ($)
Chế tạo trong nước	200.000	-100.000
Nhập từ Đài Loan	150.000	-80.000
Nhập từ Trung Quốc	75.000	-18.000

Nếu cho xác suất thị trường lạc quan là 70% và bi quan là 30% thì giá trị tổn thất cơ hội kỳ vọng của phương án Nhập từ Đài Loan là: ($)

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Để tính giá trị tổn thất cơ hội kỳ vọng (Expected Opportunity Loss - EOL) của phương án "Nhập từ Đài Loan", ta thực hiện các bước sau:

1. Xác định tổn thất cơ hội cho mỗi trạng thái:
- *Thị trường lạc quan:* Lợi nhuận tốt nhất là 200.000 (Chế tạo trong nước). Tổn thất cơ hội của "Nhập từ Đài Loan" là 200.000 - 150.000 = 50.000.
- *Thị trường bi quan:* Lợi nhuận tốt nhất (ít lỗ nhất) là -18.000 (Nhập từ Trung Quốc). Tổn thất cơ hội của "Nhập từ Đài Loan" là -18.000 - (-80.000) = 62.000.

2. Tính giá trị kỳ vọng của tổn thất cơ hội:
- EOL (Nhập từ Đài Loan) = (Xác suất thị trường lạc quan * Tổn thất cơ hội khi thị trường lạc quan) + (Xác suất thị trường bi quan * Tổn thất cơ hội khi thị trường bi quan)
- EOL (Nhập từ Đài Loan) = (0.70 * 50.000) + (0.30 * 62.000) = 35.000 + 18.600 = 53.600

Vậy, giá trị tổn thất cơ hội kỳ vọng của phương án "Nhập từ Đài Loan" là $53.600.

Câu 41:

Trong hoàn cảnh nào thì cây quyết định thích hợp hơn bảng quyết định?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Cây quyết định thích hợp hơn bảng quyết định trong trường hợp một quyết định được đưa ra trước khi các quyết định khác được đưa ra (D). Cây quyết định thể hiện rõ ràng trình tự ra quyết định, trong khi bảng quyết định phù hợp hơn với các tình huống mà các quyết định độc lập với nhau. Khi một quyết định phụ thuộc vào các quyết định trước đó, cây quyết định giúp trực quan hóa và quản lý các nhánh rẽ của các khả năng một cách hiệu quả hơn.

Câu 42:

Giám đốc bệnh viện một quận mới ven TP. HCM đang xem xét việc nên xây thêm một toà nhà lớn hoặc nhỏ hoặc không xây thêm bên cạnh cơ sở hiện tại của bệnh viện. Nếu dân số của quận mới này tiếp tục tăng mỗi năm thì việc xây thêm một toà nhà lớn sẽ đem thêm lợi nhuận cho bệnh viện này một khoảng 150 triệu đồng/năm và việc xây thêm một toà nhà nhỏ sẽ đem thêm lợi nhuận của bệnh viện này một khoảng 60 triệu đồng/năm. Tuy nhiên nếu dân số của quận này không tăng, thì việc xây thêm toà nhà lớn sẽ gây tổn thất cho bệnh viện một khoảng 85 triệu đồng/năm, còn việc xây thêm toà nhà nhỏ sẽ gây tổn thất cho bệnh viện một khoản 45 triệu đồng/năm. Nếu không xây thì bệnh viên không lời và cũng không lỗ. Tiêu chuẩn nào sau đây có thể được sử dụng để ra quyết định cho bài toán ở trên?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi này liên quan đến việc lựa chọn quyết định trong điều kiện có rủi ro và bất định. Các tiêu chuẩn được đề cập là các phương pháp khác nhau để đưa ra quyết định trong tình huống này:

* EMV (Expected Monetary Value - Giá trị tiền tệ kỳ vọng): Đây là phương pháp tính giá trị trung bình có trọng số của tất cả các kết quả có thể xảy ra, với trọng số là xác suất của mỗi kết quả. Trong bài toán này, EMV sẽ tính toán lợi nhuận (hoặc lỗ) kỳ vọng của việc xây dựng tòa nhà lớn, tòa nhà nhỏ, hoặc không xây gì cả, dựa trên xác suất dân số tăng hay không tăng.
* EOL (Expected Opportunity Loss - Tổn thất cơ hội kỳ vọng): Phương pháp này tập trung vào việc giảm thiểu tổn thất cơ hội kỳ vọng, tức là sự khác biệt giữa lợi nhuận tối ưu có thể đạt được và lợi nhuận thực tế đạt được từ quyết định đã chọn. Nó tính toán chi phí của việc đưa ra một quyết định không tối ưu.
* Maximin: Chọn phương án có kết quả tồi tệ nhất là tốt nhất (lựa chọn bảo thủ, bi quan).
* Minimin: Chọn phương án có kết quả tốt nhất là tốt nhất (lựa chọn mạo hiểm, lạc quan).

Trong trường hợp này, cả EMV và EOL đều phù hợp để ra quyết định. EMV giúp xác định lựa chọn nào mang lại lợi nhuận kỳ vọng cao nhất, trong khi EOL giúp giảm thiểu rủi ro tổn thất cơ hội.

Do đó, đáp án đúng là B. EMV.

Câu 43:

Một hãng vận tải hàng không có nhu cầu vận chuyển 1500 hành khách và 150 tấn hàng hóA. Giả sử có hai loại máy bay, mỗi loại một chiếc, có thể sử dụng và có khả năng vận chuyển như sau: Máy bay loại A: có thể chở 180 hành khách và 40 tấn hàng hóa trong một chuyến với chi phí là 350 triệu đồng. Máy bay loại B: có thể chở được 200 hành khách và 20 tấn hàng hóa trong một chuyến với chi phí là 320 triệu đồng. Mục tiêu của hãng vận tải này là nhằm đạt được yêu cầu vận chuyển với chi phí thấp nhất. Trong phương án tối ưu của hãng vận tải, số chuyến bay của máy bay loại A là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Bài toán này là một bài toán quy hoạch tuyến tính. Ta cần tìm số chuyến bay của mỗi loại máy bay (A và B) để tối thiểu hóa chi phí vận chuyển, đồng thời đảm bảo đủ số lượng hành khách và hàng hóa được vận chuyển.

Gọi x là số chuyến bay của máy bay loại A và y là số chuyến bay của máy bay loại B.

Ta có các ràng buộc sau:

* Hành khách: 180x + 200y >= 1500
* Hàng hóa: 40x + 20y >= 150
* Điều kiện không âm: x >= 0, y >= 0

Hàm mục tiêu (chi phí) cần tối thiểu hóa là: Z = 350x + 320y (đơn vị: triệu đồng)

Để giải bài toán này, ta có thể sử dụng phương pháp đồ thị hoặc phương pháp đơn hình. Tuy nhiên, để trả lời nhanh câu hỏi trắc nghiệm này, ta có thể thử các đáp án:

* Nếu x = 0 (Đáp án B): Khi đó, 200y >= 1500 => y >= 7.5. Và 20y >= 150 => y >= 7.5. Vậy y = 7.5 (chuyến). Vì số chuyến bay phải là số nguyên, ta chọn y = 8. Khi đó chi phí là 320 * 8 = 2560 triệu đồng.
* Nếu x = 7 (Đáp án C): Khi đó, 180*7 + 200y >= 1500 => 1260 + 200y >= 1500 => 200y >= 240 => y >= 1.2. Và 40*7 + 20y >= 150 => 280 + 20y >= 150 => 20y >= -130 => y >= -6.5 (luôn đúng vì y >= 0). Vậy y = 2 (do y phải là số nguyên). Khi đó chi phí là 350*7 + 320*2 = 2450 + 640 = 3090 triệu đồng.
* Nếu x = 10 (Đáp án D): Khi đó, 180*10 + 200y >= 1500 => 1800 + 200y >= 1500 => 200y >= -300 => y >= -1.5 (luôn đúng vì y >= 0). Và 40*10 + 20y >= 150 => 400 + 20y >= 150 => 20y >= -250 => y >= -12.5 (luôn đúng vì y >= 0). Vậy y = 0. Khi đó chi phí là 350*10 + 320*0 = 3500 triệu đồng. Tuy nhiên, 10 chuyến loại A chở được 1800 hành khách và 400 tấn hàng, nhiều hơn yêu cầu, nhưng chi phí lại quá cao. Hơn nữa, 180 * 10 = 1800 >= 1500 và 40*10 = 400 >= 150. Số chuyến của loại B phải là 0.

Để tìm ra số chuyến tối ưu, ta nên thử một giá trị khác của x.

Nếu x = 4, thì 180*4 + 200y >= 1500 => 720 + 200y >= 1500 => 200y >= 780 => y >= 3.9 => y = 4 (làm tròn lên) . 40*4 + 20y >= 150 => 160 + 20y >= 150 => 20y >= -10 => y >= -0.5. Vậy chi phí là 350*4 + 320*4 = 1400 + 1280 = 2680 triệu đồng. 180 * 4 + 200 * 4 = 720 + 800 = 1520 >= 1500 và 40*4 + 20*4 = 160 + 80 = 240 >= 150.

Khi x = 5, 180 * 5 + 200y >= 1500 => 900 + 200y >= 1500 => 200y >= 600 => y >= 3. 40 * 5 + 20y >= 150 => 200 + 20y >= 150 => 20y >= -50. Vậy y = 3. Chi phí là 350 * 5 + 320 * 3 = 1750 + 960 = 2710. 180 * 5 + 200 * 3 = 900 + 600 = 1500 >= 1500. 40 * 5 + 20 * 3 = 200 + 60 = 260 >= 150.

Từ các phép thử trên, ta thấy x=0 cho chi phí thấp nhất (2560 triệu đồng) với y = 8.

Vậy số chuyến bay của máy bay loại A là 0.

*Lưu ý: Đây chỉ là phương pháp thử và sai để tìm ra đáp án nhanh nhất cho câu hỏi trắc nghiệm. Để giải bài toán một cách chính xác, cần sử dụng các phương pháp quy hoạch tuyến tính.*

Câu 44:

Dựa vào bảng chi phí (ĐVT) sau:

Phương án	Trạng thái tự nhiên
S1	S2	S3
A	26	20	29
B	27	12	22
C	12	20	30
D	14	18	28

Theo tiêu chuẩn Minimax Regret, phương án được chọn là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để giải bài toán này theo tiêu chuẩn Minimax Regret (Tiêu chuẩn hối tiếc tối thiểu), ta cần thực hiện các bước sau:

1. Xây dựng Bảng Hối Tiếc (Regret Table): Đối với mỗi trạng thái tự nhiên (S1, S2, S3), ta tìm chi phí nhỏ nhất và tính hối tiếc cho mỗi phương án bằng cách lấy chi phí của phương án đó trừ đi chi phí nhỏ nhất trong trạng thái đó.

- Trạng thái S1: Chi phí nhỏ nhất là 12 (phương án C). Hối tiếc:
- A: 26 - 12 = 14
- B: 27 - 12 = 15
- C: 12 - 12 = 0
- D: 14 - 12 = 2

- Trạng thái S2: Chi phí nhỏ nhất là 12 (phương án B). Hối tiếc:
- A: 20 - 12 = 8
- B: 12 - 12 = 0
- C: 20 - 12 = 8
- D: 18 - 12 = 6

- Trạng thái S3: Chi phí nhỏ nhất là 22 (phương án B). Hối tiếc:
- A: 29 - 22 = 7
- B: 22 - 22 = 0
- C: 30 - 22 = 8
- D: 28 - 22 = 6

2. Lập Bảng Hối Tiếc (Regret Table):

| Phương án | S1 | S2 | S3 | Hối Tiếc Lớn Nhất |
| :-------- | :-- | :- | :-- | :------------------ |
| A | 14 | 8 | 7 | 14 |
| B | 15 | 0 | 0 | 15 |
| C | 0 | 8 | 8 | 8 |
| D | 2 | 6 | 6 | 6 |

3. Chọn Phương Án Minimax Regret: Chọn phương án có hối tiếc lớn nhất nhỏ nhất. Trong trường hợp này, hối tiếc lớn nhất nhỏ nhất là 6, thuộc về phương án D.

Vậy, theo tiêu chuẩn Minimax Regret, phương án được chọn là D.

Câu 46:

Phân xưởng A sản xuất 2 loại sản phẩm: máy tính Anpha và máy tính BetA. 2 công đoạn sản xuất quan trọng để làm ra các sản phẩm này là công đoạn lắp đặt và công đoạn hoàn thiện. Mỗi máy tính Anpha cần có 5 giờ lắp đặt và 4 giờ hoàn thiện. Mỗi máy tính Beta cần có 4 giờ lắp đặtvà 2 giờ hoàn thiện. Trong 1 tuần làm việc, xưởng A có 280 giờ lắp đặt và 200 giờ hoàn thiện. Mỗi máy tính Anpha làm ra sẽ có lợi nhuận là \$20 và mỗi máy tính Beta làm ra tạo lợi nhuận là \$15. Xưởng nên sản xuất bao nhiêu máy tính Anpha và máy tính Beta để có lợi nhuận lớn nhất. Đặt A là số máy tính Anpha, B là số máy tính Beta cần sản xuất.

Phương án nào sau đây là đỉnh của miền nghiệm

Lời giải: