Doanh nghiệp A mua một máy phát điện với giá là 600 triệu đồng. Máy này sử dụng trong 5 năm. Sau 5 năm máy này không có giá trị thu hồi. Doanh nghiệp áp dụng phương pháp khấu hao theo đường thẳng. Mức khấu hao hàng năm:

Cho sơ đồ PERT của một dự án: 
  
Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (t_n): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Thời gian rút ngắn của công việc E là:

Thông tin của một dự án cho trong bảng sau. Vậy phương sai về thời gian thực hiện dự tính của công việc C là:

Ngân lưu ròng của một dự án, như sau:

Vậy IRR của dự án, bằng:

Luật đầu tư của Việt Nam ban hành ngày 12 tháng 12, năm:

Công thức: Q_MP dùng để tính:

Dự báo cầu trong nghiên cứu thị trường của dự án có nhiều phương pháp, nhưng trong môn học đã trình bày:

Tính NPV trên bảng tính EXCEL chỉ cần có:

Đường găng của một dự án chỉ có 2 công việc là  X  và Y. Phương sai của công việc X là  1,8; phương sai của công việc Y là 1,2. Vậy độ lệch chuẩn về thời gian của đường găng là:

Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Thời gian rút ngắn của công việc E là:

Phương pháp sơ đồ GANTT được tiến hành qua một số bước, trong đó bước: Sắp xếp trình tự thực hiện các công việc một cách hợp lý, là:

Cho dự án có sơ đồ PERT như sau:

Vậy tiến trình tới hạn của dự án này là:

Nghiên cứu thị trường trong dự án khả thi, gồm có:

Cho sơ đồ PERT cải tiến và bố trí nguồn lực trên sơ đồ này của một dự án:

Dự án đầu tư XD công trình Công nghiệp điện (thuộc nhóm A) có  tổng mức đầu tư lớn nhất là:

Dự án lắp ghép khu nhà công nghiệp có nội dung: “Làm móng nhà (A), thời gian 5 tuần, bắt đầu ngay. Vận chuyển cần cẩu (B), 1 tuần, bắt đầu ngay. Lắp dựng cần cẩu (C), 3 tuần, sau vận chuyển cần cẩu. Vận chuyển cấu kiện (D), 4 tuần, bắt đầu ngay. Lắp ghép khung nhà (E), 7 tuần, sau lắp dựng cần cẩu.” Xác định thời gian dự trữ của công việc D, là:

Chi phí cơ hội của dự án là một khoản chi, mà:

Dự án sản xuất 2 loại sản phẩm, kế hoạch sản xuất trong một năm như sau: 
      - Sản phẩm A sản xuất 400 tấn 
      - Sản phẩm B sản xuất 100 tấn 
Định mức thời gian sản xuất dự kiến, sản phẩm A: 75 ngày công/tấn, sản phẩm B: 150 ngày công/sản phẩm. Mỗi lao động bình quân trong một năm làm việc 300 ngày công. Số lao động gián tiếp lấy bằng 8% và lao động phục vụ lấy bằng 12% lao động trực tiếp. Tổng nhu cầu lao động của dự án là:

T_E là ký hiệu của:

Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 1 tuần. Phương án rút ngắn có chi phí thấp nhất là:

Phần tóm tắt được trình bày trong bố cục của một dự án khả thi, gồm: