Điều nào sau đây không phải là lợi ích của việc thực hiện JIT?

thông lượng nhanh

cải thiện chất lượng

Gia tăng sự thay đổi

giảm chi phí

Trả lời:

Đáp án đúng: C

JIT (Just-In-Time) là một phương pháp quản lý sản xuất nhằm giảm thiểu lãng phí và tăng hiệu quả. Các lợi ích chính của JIT bao gồm: thông lượng nhanh hơn, cải thiện chất lượng và giảm chi phí. Tuy nhiên, JIT không gia tăng sự thay đổi (variability). Thay vào đó, nó cố gắng giảm sự thay đổi bằng cách chuẩn hóa quy trình và giảm thiểu các yếu tố gây ra sự không ổn định. Do đó, đáp án C là đáp án không phải là lợi ích của JIT.

200+ câu trắc nghiệm Quản trị vận hành kèm phân tích đáp án - Phần 4

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 50:

Điều nào sau đây thường được tìm thấy trong môi trường JIT?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Hệ thống JIT (Just-In-Time) là một hệ thống kéo. Trong hệ thống kéo, sản xuất hoặc mua hàng chỉ được thực hiện khi có nhu cầu thực tế phát sinh. Điều này giúp giảm thiểu lượng hàng tồn kho và lãng phí. Các hệ thống đẩy (push systems) sản xuất dựa trên dự báo nhu cầu, có thể dẫn đến tình trạng sản xuất thừa và hàng tồn kho cao. Vì vậy, đáp án D là chính xác nhất.

Câu 1:

Yếu tố nào sau đây liên quan đến quá trình sản xuất tạo ra sản phẩm?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quá trình sản xuất tạo ra sản phẩm vật chất hữu hình. Do đó, việc cần nhiều máy móc là một yếu tố liên quan trực tiếp đến quá trình này. Các lựa chọn khác liên quan nhiều hơn đến đặc điểm của dịch vụ (không thể dự trữ, giới hạn địa lý, khó đánh giá chất lượng) chứ không phải sản phẩm vật chất.

Câu 2:

Trong quá trình lựa chọn chiến lược trong quản trị sản xuất và vận hành, những công cụ định lượng nào sau đây thường được sử dụng:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này liên quan đến việc lựa chọn chiến lược trong quản trị sản xuất và vận hành, và yêu cầu xác định công cụ định lượng nào được sử dụng. Các công cụ PESTEL, SWOT và SPACE là các công cụ phân tích chiến lược, nhưng PESTEL, SWOT là các công cụ định tính. SPACE là công cụ định lượng hơn cả. Tuy nhiên, không có công cụ nào trong số này là công cụ *chủ yếu* định lượng trong quản trị sản xuất và vận hành. Do đó, các đáp án đều không hoàn toàn chính xác, nhưng SPACE có sử dụng các đánh giá định lượng để đưa ra các trục tọa độ và lựa chọn chiến lược nên có phần gần đúng hơn. Vì vậy, không có đáp án đúng hoàn toàn trong các lựa chọn đã cho.

Câu 3:

Chức năng nào dưới đây không thuộc chức năng vận hành?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chức năng vận hành tập trung vào các hoạt động hàng ngày để duy trì và cải thiện hiệu quả hoạt động hiện tại của tổ chức. Các hoạt động như lập kế hoạch chuỗi cung ứng, thử nghiệm sản phẩm mới (ở mức độ nhỏ để cải tiến quy trình), và cải tiến quy trình là các hoạt động vận hành. Tuy nhiên, việc phân tích đối thủ cạnh tranh là một hoạt động chiến lược, thường được thực hiện bởi bộ phận marketing hoặc bộ phận chiến lược kinh doanh, không thuộc chức năng vận hành hàng ngày.

Câu 4:

Điều nào sau đây không phải là lý do cho việc toàn cầu hóa hoạt động vận hành?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Toàn cầu hóa hoạt động vận hành là một chiến lược kinh doanh nhằm mở rộng quy mô hoạt động ra phạm vi quốc tế. Các lý do chính cho việc này bao gồm: giảm chi phí sản xuất và nhân công (A), cải thiện và tối ưu hóa chuỗi cung ứng (B) bằng cách tiếp cận các nguồn lực và đối tác ở nhiều quốc gia, và thu hút các thị trường mới (D) để tăng doanh thu và mở rộng thị phần. Việc tăng giá cổ phiếu không phải là một lý do trực tiếp hoặc đảm bảo cho việc toàn cầu hóa hoạt động vận hành. Giá cổ phiếu chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, và toàn cầu hóa chỉ là một trong số đó. Do đó, đáp án C là đáp án không phù hợp nhất trong các lựa chọn đã cho.

Câu 5:

Điều nào sau đây là đúng về chiến lược kinh doanh?

Lời giải: