Điểm không thuộc những thuận lợi của cơ cấu tổ chức theo sản phẩm.
Trả lời:
Đáp án đúng: A
Cơ cấu tổ chức theo sản phẩm có nhiều ưu điểm như hiểu rõ khách hàng, thích ứng nhanh với thay đổi và khuyến khích quan tâm đến nhu cầu khách hàng. Tuy nhiên, nó có thể làm giảm tính chuyên môn hóa so với cơ cấu chức năng do các bộ phận sản phẩm có thể trùng lặp chức năng. Đáp án C không phải là một điểm không thuộc thuận lợi, mà là một đặc điểm của cơ cấu này.
Câu hỏi liên quan
Lời giải:
Đáp án đúng: A
Cơ cấu tổ chức trực tuyến (hay còn gọi là cơ cấu tổ chức theo chức năng) có những bất lợi như sau:
* A. Tổ chức phải ra nhiều quy chế, quy định để phối hợp và đảm bảo sự thống nhất giữa các khu vực: Do các bộ phận chức năng hoạt động độc lập, cần nhiều quy chế để đảm bảo sự phối hợp và thống nhất.
* B. Nếu quá nhiều cấp quản lý thì rất dễ gây ra sự thiếu trách nhiệm, không sát công việc: Quản lý theo chức năng có thể tạo ra nhiều cấp bậc, dẫn đến thiếu trách nhiệm và không sát sao công việc.
* D. Cán bộ quản lý từng hệ thống dễ sinh cục bộ: Các bộ phận chức năng có xu hướng ưu tiên lợi ích của mình, gây ra cục bộ.
Phương án C. Sự ủy quyền phía dưới có nhiều khó khăn không phải là một bất lợi điển hình của cơ cấu tổ chức trực tuyến. Trên thực tế, cơ cấu này có thể tạo điều kiện cho việc ủy quyền trong phạm vi từng bộ phận chức năng.
Do đó, đáp án C là đáp án đúng.
* A. Tổ chức phải ra nhiều quy chế, quy định để phối hợp và đảm bảo sự thống nhất giữa các khu vực: Do các bộ phận chức năng hoạt động độc lập, cần nhiều quy chế để đảm bảo sự phối hợp và thống nhất.
* B. Nếu quá nhiều cấp quản lý thì rất dễ gây ra sự thiếu trách nhiệm, không sát công việc: Quản lý theo chức năng có thể tạo ra nhiều cấp bậc, dẫn đến thiếu trách nhiệm và không sát sao công việc.
* D. Cán bộ quản lý từng hệ thống dễ sinh cục bộ: Các bộ phận chức năng có xu hướng ưu tiên lợi ích của mình, gây ra cục bộ.
Phương án C. Sự ủy quyền phía dưới có nhiều khó khăn không phải là một bất lợi điển hình của cơ cấu tổ chức trực tuyến. Trên thực tế, cơ cấu này có thể tạo điều kiện cho việc ủy quyền trong phạm vi từng bộ phận chức năng.
Do đó, đáp án C là đáp án đúng.
Lời giải:
Đáp án đúng: B
Mô hình tổ chức của một đơn vị cần phải phù hợp với mục tiêu hoạt động và đặc điểm riêng của đơn vị đó. Điều này đảm bảo rằng cơ cấu tổ chức hỗ trợ hiệu quả cho việc đạt được các mục tiêu đã đề ra và phù hợp với môi trường hoạt động của đơn vị.
Lời giải:
Đáp án đúng: B
Câu hỏi này đề cập đến nguyên nhân làm tăng mức độ quan liêu khi quy mô tổ chức lớn hơn.
- Phương án A đúng vì khi tổ chức lớn, các quy tắc, quy chế trở nên quan trọng hơn để đảm bảo tính nhất quán và trật tự, và người lao động thường tin vào tính pháp lý của chúng.
- Phương án B đúng vì trong tổ chức lớn, người có quyền lực có xu hướng thống trị để duy trì kiểm soát.
- Phương án C sai vì niềm tin vào truyền thống và tính chính đáng của người có quyền lực thường liên quan đến các tổ chức nhỏ hơn hoặc các xã hội truyền thống, ít liên quan đến quan liêu trong tổ chức lớn.
- Phương án D sai vì quyền lực được tạo nên từ những tính mẫu mực của một cá nhân thường liên quan đến lãnh đạo cá nhân hoặc sự ảnh hưởng, không phải là yếu tố chính tạo nên quan liêu trong tổ chức lớn.
Vì câu hỏi yêu cầu chỉ ra điểm nhầm lẫn, và cả A và B đều đúng (là nguyên nhân làm tăng mức độ quan liêu), còn C và D thì không chính xác, nên có lẽ câu hỏi có ý định tìm phương án *không* phải là nguyên nhân dẫn đến quan liêu, tuy nhiên cả C và D đều không phải. Vì vậy, có thể xem xét C là phương án 'ít đúng' nhất trong các đáp án đã cho vì nó nhấn mạnh vào 'truyền thống' và 'tính chính đáng' hơn là các yếu tố quan liêu trực tiếp. Tuy nhiên, cách diễn đạt này có thể gây tranh cãi.
Trong trường hợp này, có lẽ câu hỏi có lỗi hoặc có thể có nhiều hơn một đáp án sai. Tuy nhiên, dựa trên các lựa chọn hiện có, phương án C là phương án *ít liên quan nhất* đến nguyên nhân làm tăng mức độ quan liêu trong tổ chức lớn.
- Phương án A đúng vì khi tổ chức lớn, các quy tắc, quy chế trở nên quan trọng hơn để đảm bảo tính nhất quán và trật tự, và người lao động thường tin vào tính pháp lý của chúng.
- Phương án B đúng vì trong tổ chức lớn, người có quyền lực có xu hướng thống trị để duy trì kiểm soát.
- Phương án C sai vì niềm tin vào truyền thống và tính chính đáng của người có quyền lực thường liên quan đến các tổ chức nhỏ hơn hoặc các xã hội truyền thống, ít liên quan đến quan liêu trong tổ chức lớn.
- Phương án D sai vì quyền lực được tạo nên từ những tính mẫu mực của một cá nhân thường liên quan đến lãnh đạo cá nhân hoặc sự ảnh hưởng, không phải là yếu tố chính tạo nên quan liêu trong tổ chức lớn.
Vì câu hỏi yêu cầu chỉ ra điểm nhầm lẫn, và cả A và B đều đúng (là nguyên nhân làm tăng mức độ quan liêu), còn C và D thì không chính xác, nên có lẽ câu hỏi có ý định tìm phương án *không* phải là nguyên nhân dẫn đến quan liêu, tuy nhiên cả C và D đều không phải. Vì vậy, có thể xem xét C là phương án 'ít đúng' nhất trong các đáp án đã cho vì nó nhấn mạnh vào 'truyền thống' và 'tính chính đáng' hơn là các yếu tố quan liêu trực tiếp. Tuy nhiên, cách diễn đạt này có thể gây tranh cãi.
Trong trường hợp này, có lẽ câu hỏi có lỗi hoặc có thể có nhiều hơn một đáp án sai. Tuy nhiên, dựa trên các lựa chọn hiện có, phương án C là phương án *ít liên quan nhất* đến nguyên nhân làm tăng mức độ quan liêu trong tổ chức lớn.
Lời giải:
Đáp án đúng: D
Cơ cấu trực tuyến là cơ cấu tổ chức quản lý theo chiều dọc, trong đó quyền lực được truyền từ cấp trên xuống cấp dưới theo một đường thẳng. Mỗi nhân viên chỉ chịu trách nhiệm trước một người quản lý trực tiếp.
* A. Nó chiếm vị trí quyết định trong hệ thống quản lý thuộc bất kỳ doanh nghiệp nào: Cơ cấu trực tuyến là một trong những cơ cấu quản lý cơ bản và quan trọng, đặc biệt trong các tổ chức nhỏ và vừa, hoặc trong các bộ phận chức năng cụ thể của tổ chức lớn.
* B. Nội dung cơ bản của nó như một cái thang nhiều cấp, cấp dưới phục tùng cấp trên: Đây là đặc điểm cốt lõi của cơ cấu trực tuyến, tuân thủ nguyên tắc единоначалие (chế độ một thủ trưởng).
* C. Nó loại trừ được tình trạng mâu thuẫn, lệch lạc giữa các nhiệm vụ được phân công: Đây là một nhận định không chính xác. Cơ cấu trực tuyến có thể giảm thiểu mâu thuẫn do tính rõ ràng về quyền hạn và trách nhiệm, nhưng không thể loại trừ hoàn toàn. Mâu thuẫn và lệch lạc vẫn có thể xảy ra do nhiều yếu tố khác như thông tin sai lệch, phối hợp kém, hoặc mục tiêu xung đột.
* D. Cơ cấu này không bảo đảm tuyệt đối cho chế độ thủ trưởng: Điều này đúng vì hiệu quả của chế độ thủ trưởng còn phụ thuộc vào năng lực và phẩm chất của người thủ trưởng đó, chứ không chỉ riêng cơ cấu tổ chức.
Vậy, phương án C là ý kiến không chuẩn xác về cơ cấu trực tuyến.
* A. Nó chiếm vị trí quyết định trong hệ thống quản lý thuộc bất kỳ doanh nghiệp nào: Cơ cấu trực tuyến là một trong những cơ cấu quản lý cơ bản và quan trọng, đặc biệt trong các tổ chức nhỏ và vừa, hoặc trong các bộ phận chức năng cụ thể của tổ chức lớn.
* B. Nội dung cơ bản của nó như một cái thang nhiều cấp, cấp dưới phục tùng cấp trên: Đây là đặc điểm cốt lõi của cơ cấu trực tuyến, tuân thủ nguyên tắc единоначалие (chế độ một thủ trưởng).
* C. Nó loại trừ được tình trạng mâu thuẫn, lệch lạc giữa các nhiệm vụ được phân công: Đây là một nhận định không chính xác. Cơ cấu trực tuyến có thể giảm thiểu mâu thuẫn do tính rõ ràng về quyền hạn và trách nhiệm, nhưng không thể loại trừ hoàn toàn. Mâu thuẫn và lệch lạc vẫn có thể xảy ra do nhiều yếu tố khác như thông tin sai lệch, phối hợp kém, hoặc mục tiêu xung đột.
* D. Cơ cấu này không bảo đảm tuyệt đối cho chế độ thủ trưởng: Điều này đúng vì hiệu quả của chế độ thủ trưởng còn phụ thuộc vào năng lực và phẩm chất của người thủ trưởng đó, chứ không chỉ riêng cơ cấu tổ chức.
Vậy, phương án C là ý kiến không chuẩn xác về cơ cấu trực tuyến.
Lời giải:
Đáp án đúng: D
Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về cơ cấu chức năng trong tổ chức.
Phương án A: Các cơ quan chức năng là công cụ quản lý của người đứng đầu mỗi cấp - Đây là một nhận định đúng. Các cơ quan chức năng tham mưu, hỗ trợ người đứng đầu ra quyết định và thực hiện quản lý.
Phương án B: Các cơ quan chức năng không có quyền chỉ đạo mà chỉ hướng dẫn - Đây là một nhận định đúng. Cơ quan chức năng có vai trò hướng dẫn, đưa ra quy trình, quy định để các bộ phận khác thực hiện, không trực tiếp ra lệnh hay chỉ đạo (trừ khi được ủy quyền).
Phương án C: Làm cho bộ máy cồng kềnh, dễ gây bệnh quan liêu - Đây là một nhược điểm tiềm ẩn của cơ cấu chức năng khi không được tổ chức và quản lý hiệu quả. Vì vậy, đây cũng là một nhận định đúng.
Phương án D: Vì cả 3 điều trên, trong DN không cần có các bộ phận chức năng - Đây là một ý kiến không chuẩn xác. Mặc dù cơ cấu chức năng có nhược điểm, nhưng các bộ phận chức năng vẫn rất cần thiết cho doanh nghiệp để thực hiện các hoạt động chuyên môn hóa, hỗ trợ quản lý và điều hành doanh nghiệp. Việc loại bỏ hoàn toàn các bộ phận chức năng sẽ gây khó khăn cho hoạt động của doanh nghiệp.
Vậy, phương án D là ý kiến không chuẩn xác.
Phương án A: Các cơ quan chức năng là công cụ quản lý của người đứng đầu mỗi cấp - Đây là một nhận định đúng. Các cơ quan chức năng tham mưu, hỗ trợ người đứng đầu ra quyết định và thực hiện quản lý.
Phương án B: Các cơ quan chức năng không có quyền chỉ đạo mà chỉ hướng dẫn - Đây là một nhận định đúng. Cơ quan chức năng có vai trò hướng dẫn, đưa ra quy trình, quy định để các bộ phận khác thực hiện, không trực tiếp ra lệnh hay chỉ đạo (trừ khi được ủy quyền).
Phương án C: Làm cho bộ máy cồng kềnh, dễ gây bệnh quan liêu - Đây là một nhược điểm tiềm ẩn của cơ cấu chức năng khi không được tổ chức và quản lý hiệu quả. Vì vậy, đây cũng là một nhận định đúng.
Phương án D: Vì cả 3 điều trên, trong DN không cần có các bộ phận chức năng - Đây là một ý kiến không chuẩn xác. Mặc dù cơ cấu chức năng có nhược điểm, nhưng các bộ phận chức năng vẫn rất cần thiết cho doanh nghiệp để thực hiện các hoạt động chuyên môn hóa, hỗ trợ quản lý và điều hành doanh nghiệp. Việc loại bỏ hoàn toàn các bộ phận chức năng sẽ gây khó khăn cho hoạt động của doanh nghiệp.
Vậy, phương án D là ý kiến không chuẩn xác.
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Trí Tuệ Nhân Tạo Và Học Máy
89 tài liệu310 lượt tải

Bộ 120+ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Hệ Thống Thông Tin
125 tài liệu441 lượt tải

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Mạng Máy Tính Và Truyền Thông
104 tài liệu687 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kiểm Toán
103 tài liệu589 lượt tải

Bộ 370+ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán Doanh Nghiệp
377 tài liệu1030 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Thương Hiệu
99 tài liệu1062 lượt tải
ĐĂNG KÝ GÓI THI VIP
- Truy cập hơn 100K đề thi thử và chính thức các năm
- 2M câu hỏi theo các mức độ: Nhận biết – Thông hiểu – Vận dụng
- Học nhanh với 10K Flashcard Tiếng Anh theo bộ sách và chủ đề
- Đầy đủ: Mầm non – Phổ thông (K12) – Đại học – Người đi làm
- Tải toàn bộ tài liệu trên TaiLieu.VN
- Loại bỏ quảng cáo để tăng khả năng tập trung ôn luyện
- Tặng 15 ngày khi đăng ký gói 3 tháng, 30 ngày với gói 6 tháng và 60 ngày với gói 12 tháng.
77.000 đ/ tháng