Đáp án đúng nhất: Trong giờ sản xuất thường có một công nhân của phân xưởng kế bên đến ngồi nói chuyện phiếm với công nhân của phân xưởng. Năng suất lao động của phân xưởng gần đây giảm xuống, lượng phế phẩm tăng. Nhiều công nhân trong phân xưởng bất bình. Nếu là quản đốc phân xưởng anh chị sẽ:

Mục tiêu → chức năng → tổ chức bộ máy → bố trí người vào các vị trí

Chức năng → mục tiêu → tổ chức bộ máy → bố trí người vào các vị trí

Bố trí người vào các vị trí → chức năng → bộ máy tổ chức → mục tiêu

Tổ chức bộ máy → bố trí người vào các vị trí → mục tiêu → chức năng

Cán bộ quản lý cấp cao phải dành thời gian giải quyết những vấn đề chiến lược của doanh nghiệp

Cán bộ quản lý cấp dưới yêu cầu như vậy

Cán bộ cấp cao phải làm việc với nhiều cán bộ quản lý khác nữa

Cán bộ quản lý cấp cao bận nhiều vấn đề khác

Cử nhân quản lý doanh nghiệp, đã làm việc ở phòng hành chính 2 năm, tác phong làm việc đúng đắn, làm việc đúng với các chế độ quy định của nhà nước

Kỹ sư chế tạo máy, đã làm việc ở một phân xưởng sản xuất của doanh nghiệp được 6 năm, tính tình thoải mái

Kỹ sư lớn tuổi, biết nhiều sự kiện trong quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp, tính tình thoải mái, hay giúp đỡ mọi người

Kỹ sư, đã làm quản đốc ở doanh nghiệp, có tinh thần trách nhiệm, đấu tranh với những sai trái về kỷ luật lao động

Thủ trưởng đơn vị

Trưởng phòng tổ chức lao động

Trưởng phòng hành chính, trưởng văn phòng

Chủ tịch hội đồng kỷ luật của đơn vị

Khác nhau

Tương xứng

Không khác nhau

Trước và sau

Các cấp quản lý trong bộ máy quản lý

Các phòng ban chức năng trong bộ máy quản lý

Bộ máy quản lý doanh nghiệp

Cơ cấu tổ chức sản xuất của doanh nghiệp

Tìm cách thức phối hợp tốt nhất

Tìm khả năng duy trì hệ thống tổ chức trong điều kiện gặp rủi ro

Tìm khả năng đạt được mục tiêu có kết quả và hiệu quả cao nhất

Tìm năng lực cạnh tranh tốt nhất

Sự lệ thuộc hoàn toàn vào hoàn cảnh

Tổ chức như một hệ thống mở, phát triển liên tục

Thất bại là tất yếu do có chọn lọc tự nhiên cạnh tranh

Tổ chức là một cấu trúc sinh vật

Nên có phòng vật tư với tư cách là một phòng độc lập vì quản lý vật tư là một chức năng quan trọng

Nên có phòng vật tư độc lập vì nếu ghép với phòng kế hoạch thì sẽ có một cán bộ phòng không có chức vụ

Nên ghép vật tư với kế hoạch vì đồng chí cán bộ cấp phòng nói trên có những vấn đề về đạo đức, không nên cho phụ trách phòng

Không nên có phòng vật tư độc lập mà nên ghép với phòng kế hoạch – vật tư vì đây là doanh nghiệp nhỏ, chức năng quản lý vật tư trong trường hợp này vẫn được giải quyết