Cùng một lúc, một cấp dưới nhận được lệnh có nội dung trái nhau của 2 cấp trên quyền lực ngang nhau (ví dụ các phó tổng giám đốc) thì hành động xử lý nào là đúng:

Cấu trúc tổ chức là cách thể hiện đường lối và chính sách quản lý nhân lực

Cấu trúc tổ chức là một chỉnh thể gồm các mối quan hệ xã hội và con người

Cấu trúc tổ chức là đường lối và phương pháp quản lý, điều hành của ban lãnh đạo

Cấu trúc tổ chức phản ánh mối quan hệ chính thức bên trong tổ chức, giữa các cá nhân, các cấp khác nhau

Một quản đốc của phân xưởng sản xuất chính, có quy mô lớn trong doanh nghiệp, có nhiều kinh nghiệm sản xuất và quản lý nhân lực, kỹ sư công nghệ

Trưởng phòng vật tư, làm việc lâu năm ở dây chuyền sản xuất cũ của doanh nghiệp

Trưởng phòng nghiên cứu khoa học, có nhiều sáng kiến kỹ thuật có giá trị

Trưởng phòng hành chính, có trình độ về quản lý các hồ sơ tài liệu của doanh nghiệp và giao tiếp tốt, cử nhân quản trị kinh doanh

Các cơ quan chức năng là công cụ quản lý của người đứng đầu mỗi cấp

Các cơ quan chức năng không có quyền chỉ đạo mà chỉ hướng dẫn

Làm cho bộ máy cồng kềnh, dễ gây bệnh quan liêu

Vì cả 3 điều trên, trong DN không cần có các bộ phận chức năng

Cho phép xác định khá rõ ràng những yếu tố liên quan đến sản phẩm hay dịch vụ

Các nhà quản lý có thể linh hoạt điều động nhân sự giữa các bộ phận

Thúc đẩy sự hợp tác giữa các bộ phận trong tổ chức

Phát huy vai trò ra quyết định, thông tin và giao tiếp của các nhà quản lý phụ trách các sản phẩm

Sự lệ thuộc hoàn toàn vào hoàn cảnh

Tổ chức như một hệ thống mở, phát triển liên tục

Thất bại là tất yếu do có chọn lọc tự nhiên cạnh tranh

Tổ chức là một cấu trúc sinh vật

Phương pháp mô hình hóa

Phương pháp chuyên gia

Phương pháp kết cấu hoá các mục tiêu

Phương pháp loại suy