Công thức: \({t_{ei}} = \frac{{2{t_0} + 3{t_p}}}{5}\) dùng để xác định:

Nội dung của một dự án:

Thời gian dự trữ của công việc C là:

Cho sơ đồ GANTT của một dự án làm đường giao thông:

Vậy thì thời gian thực hiện dự án là:

Khi nào thì các quyết định thiếu sót xẩy ra trong vòng đời dự án?

Một trở ngại của xây dựng đội ngũ trong phương pháp tổ chức theo ma trận là:

Cho sơ đồ PERT của một dự án với thời gian được tính bằng tháng, thời gian mong muốn ngắn nhất của từng công việc và chi phí rút ngắn thời gian (tỷ đồng/tháng):

Nếu phải rút ngắn thời gian thi công dự án. Trên phương diện chi phí, trước hết phải:

Tìm câu sai trong các câu sau:

Một dự án đầu tư, gồm:

Có bảng tính toán các đại lượng của phương trình đường thẳng dùng dự báo như sau:

Phương trình đường thẳng dùng dự báo dạng tổng quát là: yt = a₀ + a₁t và hệ phương trình chuẩn tắc là:

\(\left\{ \begin{array}{l} \sum y = n{a_0} + {a_1}\sum t \\ \sum {yt} = {a_0}\sum t + {a_1}\sum {{t^2}} \end{array} \right.\)

Vậy phương trình dự báo là:

Các khoản mục trong bảng báo cáo thu nhập DA theo thứ tự:

Bạn là trưởng phòng công nghệ thông tin của một doanh nghiệp. Trưởng phòng tiếp thị đến gặp bạn và yêu cầu bạn thay đổi logo trên màn hình máy tính trong trang web của công ty dành cho khách hàng khi đăng nhập và yêu cầu khách hàng sử dụng mật khẩu có ít nhất là sáu ký tự. Đây được xem là:

Bạn là một chuyên viên dự án đang làm việc cho một công ty dịch vụ công ích tại TP.HCM. Bạn được ban giám đốc của công ty phân công thực hiện đánh giá mức độ ô nhiễm hàng tháng của sông Sài Gòn. Chọn câu trả lời đúng nhất trong các câu sau:

Dự án sản xuất 2 loại sản phẩm, kế hoạch sản xuất trong một năm như sau:

Sản phẩm A sản xuất 500 tấn

Sản phẩm B sản xuất 200 sản phẩm

Định mức sản phẩm dự kiến: sản phẩm A: 4 tấn/người/năm, sản phẩm B: 2 sản phẩm/người/năm. Tổng nhu cầu lao động trực tiếp của dự án là:

Các công cụ để xây dựng báo cáo phạm vi gồm có các yếu tố sau, trừ:

Sản phẩm cuối cùng của hoạch định phạm vi là:

Các kĩ thuật ước lượng thời gian công việc thường được sử dụng trong DA:

Một sếp của giám đốc dự án và trưởng bộ phận kĩ thuật thảo luận với nhau về việc thay đổi 1 hoạt động chính của dự án. Sau cuộc gặp, người sếp này liên hệ với giám đốc dự án và yêu cầu ông ta thay đổi. Đây là 1 ví dụ của:

Cách dự báo bằng phương pháp bình phương nhỏ nhất, được tiến hành qua:

Có sơ đồ bố trí nguồn lực của một dự án:

Trên phương diện nguyên tắc, cách bố trí này, là:

Một dự án nhấn mạnh việc quan tâm đến:

Cho sơ đồ PERT cải tiến của một dự án: