Chọn phát biểu SAI về Cấu trúc phân rã công việc (WBS).
Trả lời:
Đáp án đúng: D
WBS (Work Breakdown Structure - Cấu trúc phân rã công việc) là một công cụ quan trọng trong quản lý dự án, giúp chia nhỏ dự án thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý và kiểm soát hơn.
Phương án A đúng vì WBS cung cấp cơ sở để lập kế hoạch, quản lý lịch biểu, chi phí và các biến đổi của dự án bằng cách chia nhỏ công việc thành các phần nhỏ hơn, dễ ước tính và theo dõi.
Phương án B đúng vì WBS là một cây phân cấp các nhóm công việc, nó xác định phạm vi tổng thể của dự án bằng cách liệt kê tất cả các công việc cần thiết để hoàn thành dự án.
Phương án C đúng vì WBS cần thiết cho mọi dự án, bao gồm cả dự án IT, để quản lý phạm vi, thời gian và chi phí một cách hiệu quả.
Phương án D sai vì WBS thực sự rất cần thiết trong quản lý dự án IT cũng như các loại dự án khác. Việc không sử dụng WBS có thể dẫn đến việc quản lý dự án kém hiệu quả, bỏ sót công việc và vượt quá ngân sách.
Vì câu hỏi yêu cầu chọn phát biểu SAI, nên đáp án đúng là D.